在渠道朋友们的帮助下，AOC在中国大陆已经崛起，连续三年保持56%左右的成长，令人羡慕，居安思危，团队应该一直保持高度的危机意识，时刻提醒自己，还有很多待改进的地方，产品尚未达到一线品牌水平，售前、售中、售后服务的水平也有待加强，零售的比例也在衰退之中，大家都还习惯于一批批卖，一台一台零售尚不精专，品牌经营之道在于适应与赢得胜利。

现在我们面临的危机有以下几方面：

1.笔记本电脑的崛起：每年以30-40%的速度成长；

2.通货膨胀：CPI这一波由进口价格上涨所引发的通货膨胀又快又猛，所以又叫输入型通货膨胀，让居民存款面临3%负利率现象；

3.低利润率的怪圈，能赚钱的企业愈来愈少，出走到人工更便宜的地方的企业愈来愈多。

以上是我们能够预见的危机。

我常说景气好也有人倒闭，景气不好也有人赚钱，要战胜低利润的怪圈，通货膨胀这个连经济专家都难以解决的难题，还有笔记本电脑的崛起，必须制定一个能够战胜大环境赢的战略，必须有新的思维，新的做法，这就是：

1.厚往薄来 成就伙伴

A、吸引合作伙伴  B、让渠道愿意合作  C、寻找成功的元素  D、帮助渠道成功

2.寻找新的草原

发现或找到新的市场或未开发的市场，以新的模式，更好的方法方式，有远见的全局观，来创造更多的有利空间，精实管理，弹性流畅地调整工作内容，所有员工都要思考，如何让市场更快速的得到资源为目标；

3.战略转型

低成本运作，不排除IPO的可能，成功的人会离开舒适圈到不舒适的地方去耕耘，等到不舒适的地方适应了，习惯了，征服了，不舒适的地方变成舒适以后，舒适的空间就更加宽广了，我常说正向思维的力量很大，所以我们会专注在我们的机会上。

我们要持盈保泰，至少连续保持10年的荣景，在组织及相关方面也要调整自己，以适应当前环境的需要。

我们有决心且相信AOC品牌值得努力、值得付出、更值得追求，人生总需要一点尝试和想象，而且人类因梦想而伟大，中国市场是各位渠道朋友们的市场，市场中有很大的乐趣与挑战，发挥大家的睿智，相信AOC会表现的更杰出，而且能够长期维持表现，推陈出新。

渠道伙伴是我们强有力的保障，也相信在渠道合作伙伴共同努力下，会开创更美好的明天，再一次感谢大家，祝各位身体健康，万事如意，谢谢大家！ 

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