大学毕业，入伍服役，是出生在中国台湾地区的年轻男人的必经之路。那时候我先做了一个决定：不考预官，入伍当兵。不过就在预官考的前二周，遇到一位正在当兵的学长，他告诉我，不考预官是个错误的决定，他在军中，因为是职位最低的二兵，一切受制于人，完全没有自己的时间，处处受限。而同连一个大专预官，有自己的房间，做管理的工作，神气不用说，重要的是能自己安排时间、能自我管理。他非常后悔没有考预官，也劝我不要放弃，应争取当预官。

经过学长的劝告之后，我花了一个多礼拜的时间，全心全意准备预官考试，我决定用十天不到的努力，换取将近两年的自由时间。

我顺利考上预官，当了两年的少尉辅导长，协助连长管一连的军人，悠游自在，管理自己，也管理别人。两年中我也观察小兵的生活，他们是军人的最底层，平时是辛苦的工作者，战时则是最危险、最容易被牺牲的战力，我确定选择当军官是正确的。

这个经验，让我深刻体会人类体制中最现实的一面，不论在任何组织中，都有两种人：一种是管理者，一种是被管理者；一个制人，一个制于人。自己管理自己，轻松愉快；被别人管理，受制于人，没有自由，痛苦不堪。在纪律森严的军队中如此，离开军队，任何的组织，也是用这种二分法，区分两种人，区分两种命运，形成两种人生抉择。

管理者，最具体的表现是组织的领导，是团队的主管。领导者管理团队中的一切，分配工作、设定目标、订定规则、分配所得与成果。权力架构、指挥系统让主管可以决定一切，用他相信的方法做事，决定组织命运、决定自己的命运，当然也相对的决定了团队内其它工作者的命运，这是「一人有庆，兆民赖之」。

管理者是工作分配者、是目标设定者、是游戏规则制定者、是纠纷争议仲裁者、是资源配置者、是路径探索导引者、是当大家意见争论不休，莫衷一是时，最后下决定的人。管理者替组织内所有的人服务，负重大责任，也享受最大的成果，管理者拥有权力、享受自由，如果他做得好，他更会赢得尊重，这是可能名利双收的工作。

而被管理者是芸芸众生、是油麻菜籽，命运被别人决定，工作听别人差遣，时间被别人控制，所得回馈也看别人脸色，管与被管的差别，就好像风吹草偃，而不幸的，每个人都要在这两种角色间做个决定，是要制人还是制于人，是要管人还是被管。

当然做个决定还不够，因为不是每个想成为主管的都能如愿，你还要能通过组织的考验。但认清这个管与被管的现实，却是每一个人须仔细思考的过程。你可以决定一辈子做个被管的工作者，可以决定用轻松的工作来面对人生。但对被管的结果也要坦然面对，在食物链的最底层，随时会成为别人充饥的食物！

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