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希捷:力推自有品牌移动硬盘遭大佬级客户抵制

 日期:2007-07-30 作者:竺君 芝麻开门B2B平台 订阅短讯通




众所周知,在中国大陆的渠道市场上,希捷稳居3.5寸硬盘冠军,而在2.5寸领域, 三星与日立却是绝对的前二,希捷则落后很多。

这似乎是由来已久的状况,以中国大陆市场来看,由于希捷长期关注3.5寸硬盘的市场,在2.5寸硬盘市场乏善可陈,面对笔记本和数码产品数量与份额提升,才不得不予以关注。有趣的是,当希捷的2.5寸硬盘大玩自有品牌延伸战术时,却意外遭遇OEM客户的集体抵制。

通常的情形是,人家不卖自己卖,既要保证品牌定位,又不想没有销售,于是,希捷似乎是“相当聪明”地想到了一个办法,那就是推广自己的品牌移动硬盘,希望以榜样的力量来拉动市场,殊不知,这成为了业界“葵花宝典”的一个实例。

华旗资讯是中国本土数码领域的龙头企业,该公司的“爱国者”系列产品拥有广泛的行业及中小企业用户群体,而其数码伴侣和移动硬盘产品也以安全和功能优势著称。华旗资讯移动存储事业部总经理高哲认为“既然是移动存储类产品,竞争优势与硬盘无关,无论选用哪种硬盘,硬盘的品牌并不重要,关键在于产品的特点,单以硬盘本身来看,没有了硬盘盒的保护,抗震动、抗摔打甚至防水的性能都无从说起。他同时认为,由于定位不同和功能差异,希捷和西数的自有品牌移动硬盘成品不具备什么影响力。

北京纽曼是目前MP3/MP4中国大陆市场的冠军,而其移动硬盘产品也具有相当大的市场,至于产品采用哪一品牌的硬盘,该公司有关人士表示“我们采购部门会根据市场情况和我们的检验规范予以选择,我们在产品销售中也不会刻意体现是采用什么品牌的硬盘,因为那对消费者来说根本就不重要。”

同样作为知名数码品牌的优百特,该公司有关人士表示,目前主要合作伙伴是日立,三星和西数,希捷硬盘则基本无合作。

日立环球某不具名人士认为,希捷以自有品牌移动硬盘来推广2.5寸盘的方式“没有任何作用”,因为“其定位中高端,而实际市场销售缺乏竞争力,与自己的客人去竞争市场造成反感。现在关键的问题并不是他们是不是采取盒子的战术,而是他们的2.5寸盘零售货源供应都有问题!”

三星硬盘某渠道人士表示“专利瓶颈是希捷小盘的死穴,产能和价格也是其做不起来的主要原因。他们可能还没想好到底要怎么做!”

业界资深人士认为,希捷在2.5寸盘的推广上急功近利,过于强势的习惯造成其唯心主义思想严重,“他们以为推出自己的移动硬盘,能够刺激很多品牌客户拿他们的货,而这恰恰起到了相反的作用,他们做成品之后,将自己放在了客户的对立面,成为新加入的竞争对手,这样一来,卖希捷移动硬盘的商家会以“原厂”自居,而其宣传方式也的确如此,这样如果你的产品是采用希捷硬盘来做的,反而成了他们的‘兼容机’,成了负面对比品。如果你拿希捷的货更多,反而是养大了你的对手!”

“相对而言,在小盘方面日立和三星一直都有很好的口碑,几乎所有的笔记本也是采用这两个品牌的产品,接受程度比较高,而且除了三星有授权代理小范围做一些所谓移动硬盘成品之外,日立是从来都只卖配件,就不会有竞争上的麻烦。”

在市场上,由于希捷的移动硬盘相对组装的移动硬盘产品没有特别的技术含量,在面对真正的商用市场时缺乏优势,在一般应用市场也没有组装的移动硬盘产品价格漂亮,缺乏市场说服力,往往依靠代理商自身的实力和门市影响力才得以销售。

这样的情形有些类似于INTEL曾大力推广的原厂主板,当他们的原厂主板起量的时候,芯片组合作伙伴却背离。当厂商既做裁判又做选手时,公平性就丧失了。

没有站稳自己的角色,真正去帮助客户增加销售取得成功,却希望一日之内练成神功,结果是神功未成已先自宫,“葵花宝典”的教训十足深刻。


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