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何飞鹏:掌握工作的自主权,让自己更自由快乐

 日期:2007-05-30 作者:何飞鹏 芝麻开门B2B平台




从小我就是一个放浪不羁的人,但打从工作开始,我就面临了人生痛苦的煎熬。因为职场上有各种规则、各种要求、各种条条框框,工作者需要去遵守。我发觉在组织中,我丧失了自主权,我需要用组织的逻辑工作,要用老板的想法做事,要遵守组织的规范。我不再自由、不再快乐,我活在组织的阴影中。

我不想工作,但财务不独立,让我不能辞职,我只好在组织中寻找解答。

我问我自己:我希望要什么?我的答案是:做我想做的事、说我想说的话、做我有兴趣的事、用我自己认同的方法做事,这些都是会让我快乐的事。而快乐的原因是自由,因为我掌控了自己的工作、自己的生活。因此我想要的事,就是「快乐、自由、做自己」。

当我想清楚这些事后,我知道我离不开组织、离不开工作,因为我要金钱收入。可是我又要「快乐、自由、做自己」,那唯一的方法,就是要从组织及老板身上要回生活及工作的自主权。

我开始研究组织及老板的逻辑,我发觉组织很单纯,有清楚的目标要完成。而老板稍微复杂一些,除交付工作任务及追踪考核外,还有性格与脾气需要应付。但这两者都一样的是,只要你完成任务,他们都会变得温和、善良、好应付。而当他们温和、善良时,我自主的空间就变大了。

我开始学习用最快的时间完成老板交付的任务,任务完成后,剩的时间就是我自己的。我也体会到,当我做好每一件事后,我的信用就更好,老板就更不啰唆,我工作的自主权就更大。要「快乐、自由、做自己」,就是让老板得到他想要的,他就不会管你,不会限制你,甚至有机会成为老板的好伙伴、好朋友。

当我尽量满足老板的期待后,我掌握自主权的良性循环出现了。过去我不能与老板讨价还价,我只能说yes,但当老板开始认同、信赖我之后,我就取得讨论的空间,对老板一些不合理的要求,我有机会表达自己的看法,而老板在信赖的基础上,也比较能听得下我的建言。我不只是被动的满口泵捘騠P组织的要求,还可以拒绝我不想要的事,我得到更大的工作选择与自主权。

这样还不够,我既然已经了解组织的策略、方向和需求,我也开始获得老板的信赖,得到一定的自主工作空间。接下来,我就会主动出击,按照组织的发展逻辑,提出我自己的想象与可能,主动向老板建言,看看老板的反应,与整个组织的响应,如果能够获得认同,那我就高度掌握了自主权。就算建议不被接受,我还是更理解组织的逻辑,有助日后的工作。

我无心取悦老板,也无意宠坏老板,我只是要找回我自己的工作自主权,让自己工作更顺利、更快乐,我得到「快乐、自由、做自己」,而老板得到工作成果,所有人都满意。

 

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