明基今日无预警裁撤MCG手机通讯部门100多名员工，主要是因应手机部门品牌、代工分家，朝网络汇流研发，且在手机出货规模缩小后，所进行的人力调整。总经理李锡华发出邮件，强调达成转亏为盈是当务之急，信中也表达对「被革职」员工的不舍，同时感激他们在明基的付出。

明基MCG手机通讯部门100多名员工今日突然接到裁员通知，让这些员工错愕不已。尽管无预警进行人员缩编，但明基仍给予离职员工优于劳基法的资遣费。

明基总经理李锡华则是透过电子邮件向全体员工说明这项裁员大动作。李锡华表示，明基现阶段最重要的就是转亏为盈，裁撤100多名员工，是基于手机部门未来要进行网络汇流研发，朝中高机种发展，在规模缩小候，不得不做出缩编人员动作，但是他本人对于这项决定感到相当不舍，也对于员工眷属感到抱歉，并且感谢这100多名员工在明基的付出与努力。

明基大动作革职MCG部门100多人后，目前还剩下700-800人，主要是以研发人员。而这次裁员只限于台湾总部手机人员，对于中国大陆上海手机制造厂人员并没有受到影响。

在明基并购德国西门子失利后，明基多次处分资产，但是这次却是首度针对台湾员工进行裁员，正如李锡华在信中所强调的，明基的当务之急，就是赶快转亏为盈，而之所以选择手机部门人员「开铡」，主要是因为手机部门是目前手机产品线中还在持续亏损的单位，唯有止血，才能让明基提早赚钱。

另一个原因，就是明基在品牌代工分家大逆转后，对于手机部门也有了不同的想法。原本明基在去年宣布品牌代工分家，原本规划IMS代工部门分割出去，留下品牌DMG以及MCG部门；结果今年正式定调的结果大翻转，代工变主体，明基改名为佳达，代工事业体包括电视、液晶屏幕、投影机事业部；品牌部门切割出去，仍称为明基电通。而原本规划留在主体的MCG手机部门，最近则也进行大改组，切割成手机品牌、代工模式。

由于MCG切割成品牌代工，且明基未来将朝网络汇流等中高手机发展，再加上现在手机出货规模缩小，产品计划减少，因此才会进行这次的人员缩编动作，进行结构性调整，发挥最好的战斗力。

明基在去年9/28宣布停止德国手机部门后，手机出货量大幅缩减，去年第4季出货量仅60多万支；今年上半年因在处理库存，法人估明基第2季手机出货量约与第1季持平，约90万支；第3季在新机种带动下，手机出货量将回升到百万支水平，约180万支；第4季则是持续成长达230万支。累计预估明基今年全年手机出货量约600万支左右。

明基手机策略从德国移回亚洲后，手机制造部门全部集中在中国大陆上海金桥厂，但是在去年底，也曾传出中国大陆手机人员的消息，现在连台湾研发人员也遭裁撤，显示明基痛下决心，要把「赔钱」的手机产品体质彻底改善，重新回到品牌代工飞毛腿策略，让两条腿稳稳的走向赚钱的轨道，不但给明基一个重生的机会，同时也给股东们一个交代。

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