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曾国贤:我来这里不是领导谁,而是与大家共事

 发表日期:2007-03-20 作者:曾国贤 上下游撮合




我是曾国贤,于2007-2-25正式到任鑫科远公司公司总经理岗位,由于时间和空间的原因,我可能没有机会和每位同事面谈,这对我来说是一种损失和遗憾,为了弥补这种缺失,我特意写给大家这封信,望大家见文如见人,并真诚的希望此举能有助于我与大家的沟通和了解,有助于我们的良好合作,有助于我们共同开创鑫科远公司的新篇章。

首先,我很庆幸能来到这样一个并不陌生的集体和环境中来工作,你们一张张熟悉而亲切的面孔是对我最好的鼓励和欢迎,同时又能恰到好处的安抚我这颗稍带惶恐心,给了我勇挑重担、迎接挑战的信心和决心。

公司在我的历届前任和全体同事的共同努力下,已搭建了一个良好的工作平台,组建了一支通过实践锻炼的工作队伍,我们有过曾经的辉煌,也遭遇过痛苦的磨难,但我们还是经历风雨走到了今天;所以,在此我要向那些曾经为公司做出过贡献的人、那些现在正在为公司而奋斗的人,说上一句:衷心感谢!

我想强调的是,我来到这个新的岗位上不是来领导谁,而是来与大家共事,为大家服务;我的任务是为大家搭建一个在为公司创造效益的同时又能获得个人发展(包括物质的和精神的)的舞台,让那些能为公司良好服务并能创造价值、与公司企业文化相吻合、有优异表现的同事得到他们应有的回报和奖赏;反之,那些不能为公司创造效益、又与公司企业文化不融合、表现差强人意的人,将不是被公司淘汰就是他淘汰公司。

公司经历了曾国贤、文总,到现在是又我这样一个管理变迁的过程,但不管怎么变,不变的是“科远”,我会坚持和继承科远公司一贯的原则及好的做法并努力将它们发扬光大;但有句俗语:“换人如换刀”,公司将有一些变化是不可避免的,所以,我非常希望与公司的全体同事达成一个共识:变化不是刁难,面对变化,我们本着充分沟通的原则,形成良好的、有意识的磨合过程,并尽量将磨合期减至最短。

为了使我们的磨合更顺畅,避免不必要的误会,我想将个人的性格特征和行事风格向大家作一个交待,以增强大家对我的认识,减少工作中的障碍:

1.开放:我非常愿意沟通和听取意见,你们会发现我是一个很好的、很称职的倾听者,我办公室的门永远是敞开的。

2.原则:我做事有很强的原则性,在工作中,我的原则就是公司的制度、流程、策略、决议等,违背原则的事情在我这里肯定行不通。

3.灵活:我会在不违背原则的前提下灵活处理相关事宜,我会有力的掌握好刚性和弹性之间的关系,我承认并认同特例的存在。

4.守时和遵纪:不守时和不遵纪是我最讨厌的两件事,我会以身作则做好,请大家监督我;当然,我做好,希望大家也能做好。

5.细节:我始终认为细节决定成败,所以,请大家注意,我可能会对一些看起来很小的事情提出我的意见和要求,请大家不要认为我在吹毛求疵。

6.责任:锁定责任,我会对公司与工作有关的所有事情负责,如果公司有错,首先是我的错,我不会推卸我的责任;但在公司内部,各位应承担和锁定你们的责任。

7.人本:在合法、合理、合情的前提下,我会极大的关注全体同事的各方面的需求和感受,力求营造一个让大家安心、开心、放心、忠心、真心的“五心级”的工作环境和氛围。

最后,我想说我是一个平凡的人,虽然大家在各自的专业上都学有所长,我也更愿意将大家都看作平凡的人,但我相信,只要我们团结一心、有好的工作态度和好的工作方法,努力拼搏,我们这群平凡的人一定能干出不平凡的事情!

祝大家在鑫科远公司的生活和工作期间,身体好!心情好!工作好!收入好!


曾国贤

2007-2-24  

 

编后按:

天使和魔鬼都有翅膀,苍蝇和臭虫也有,但是它们的本质不同。如何提升自己的本质?让自己人生更有高度和深度?

正如不敢登台永远就得不到掌声,思想不发散出来就永远得不到提高。

《魔鬼训练营》欢迎各位有至提高自己的读者朋友来稿,我们会根据您的来信频率和成长速度来给您定期提出规范化的建议和意见,同时,更有希望成为我们的正式一员。

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