据最新消息，宏碁中国已就台式机渠道调整与英迈国际、神州数码两大总代达成共识，“南英迈，北神码，分江而治”。

宏碁中国从总代模式到扁平化，再到重新回归总代模式，经历过波折的宏碁中国在中国的渠道之路并不平坦。笔记本、显示器两大产品支撑起中国大陆主要业务，而台式机因为外观设计、渠道对应和行业接受度等问题，始终无法进入主流市场，而且，中国大陆固有的本土品牌台式机占强的特点也是影响因素之一。

消息人士透露，此番调整主要是家用台式机渠道，商用渠道暂不调整，而在这次调整之前，英迈国际与神州数码一直并驾齐驱，除了新品AP1000和L310有所区格之外，没有明确的产品与渠道分界，基本是各显神通。由于调整之后明确的区域划分将严格执行，因此现有库存及渠道关系都需要一个缓冲期的处理，“2007年3月是过渡期。4月全面切进”。

“之前宏碁台式机面临的问题是型号不少，可卖的不多，在2006年底，主要是第四季度有了一些好的转变，但是优势仍不明显，可能他们是希望这样的区域划分能够更方便管理和用力。”

但是，担心依旧存在，在过渡期内，对于即将划归对手的区域，两大总代已经开始“清库存”大行动，放货塞渠道。“价格乱一阵是不可避免的了，而尽量把货塞到别区，也便于Q2末期开始正式上路。”

虽然前景难料，但是相对华硕台式机的早已退市，明基的个性化进卖场，宏碁台式机在中国大陆传统渠道能坚持至今也是相当不易。趋势无法逆转，2007年是笔记本发力还是在台式机上分力，恐怕只有听市场分说。

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