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戴尔:华尔街分析师建议收购,目标以宏基最佳

 发表日期:2007-02-28 作者:霹雳火 上下游撮合




据英国媒体报道,美国知名调研机构Sanford Bernstein分析师Toni Sacconaghi日前表示,戴尔要想重振雄风,应该收购竞争对手宏基。此举可以进一步提升戴尔在亚洲和欧洲市场的地位,可以使戴尔获得强大的笔记本生产线和大量的销售渠道。而且,宏基当前的市值约为40亿美元,相对还算低廉。

在“戴尔1.0”时代,戴尔通过直销模式,节省研发成本和拒绝大型并购等成为了全球头号PC厂商。但在2005年之前,该策略还是比较奏效的。到了2006年,戴尔的业务开始下滑。

目前,戴尔正在试图修复所遭遇的客服问题,并提升PC和服务器的销售额。即迈克尔·戴尔重掌帅印后所提出的“戴尔2.0”。Sacconaghi认为,如果戴尔并购宏基,那么上述问题可迎刃而解。

Sacconaghi在一份调研笔记中称:“戴尔和宏基合并后,几乎在全球每一个市场都可以获得领先的份额。在台式机和笔记本市场,戴尔的产品线将更加丰富。通过直销和非直销模式,戴尔的产品销售范围将更加广阔。”

作为华尔街最知名的分析师之一,Sacconaghi还强调,他并未听说戴尔将收购宏基,这只是他个人的观点而已。Sacconaghi说:“还没有迹象表明,戴尔和宏基在讨论合并事宜。我们只是认为,宏基可以帮助戴尔解决当前所面临的很多问题。”

另据麦格理证券硬件分析师张博淇表示,施振荣以 Mr. Taiwan Brand闻名,致力于发展台湾的品牌,因此,不可能让宏碁变成外国品牌。此外,如果戴尔想要扩大业务,进军新兴市场,与其使用宏碁的品牌还不如用戴尔自己的品牌实力来经营较容易。



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