最近，显卡又冒出了丹丁这样一个牌子，不懂的人还以为是个外国货，做电脑的人都知道这个都是昂达搞出来的一个品牌，一般来讲一个品牌推出市场都要经过很长时间的准备，01是个聪明人，不会不知道这一点为什么丹丁要在年尾这个尴尬的时候推出，甚至连网站都还没有最后完成，就急于推出市场？我觉得有两个原因：

1、ELSA要收回去自己做，昂达失去了高端的拉力。以前01的策略就是让ELSA拉高端，昂达做低端这样的品牌组合，但是随着近年显卡市场的竞争激烈，与昂达产品没有多大区别的ELSA在市场上销售越来越吃力，扛下的一堆X800也只能不断地靠打低价清库存，实际卖价已经和昂达没太大差别。既然不用心，ELSA自然收回自己做，昂达因此缺了一条腿，想通过另一品牌来重新树立形象也不难想象了；

2、由于ELSA提出收回时间非常紧急，从3月开始ELSA就要开始自己卖了，ELSA在深圳已经高调地重组人员，准备年后大干，因此留给昂达的时间已经不多了，如果在年前它不推一品牌出来，在旺季昂达必然只能卖点低端的产品，一点机会都没有，缺失掉高端的用户，不但市场没了，连利润也没了，这可是要得罪客户的事情。但是要想在年尾匆匆忙忙去找一个高端品牌谈何容易，无奈之下才选择了推出当年用来做MP3的品牌丹丁。

但是作为一个在显卡市场全新的品牌，要想得到认同谈何容易？且不说品牌认同需要一定时间，单就这么随意地推出一个品牌就能预见这个品牌的前景何在。

1、丹丁原来做为昂达公司的一个MP3品牌，作用就像ELSA显卡和昂达显卡的关系，但是大家都知道丹丁在市场没红过就寿终正寝了，现在死灰复燃来做显卡，凭什么能做起来？

2、我觉得昂达是想把丹丁推成一个外来品牌，往中高端走，但事实上像操盘ELSA一样，它的产品和昂达的除了散热器根本没区别，也是同德系的产品，所以ELSA一直在DIY中享有很差的口碑，即便是大名鼎鼎的“伟哥”也无力回天，最终离开昂达。从丹丁的产品线上看也是很粗糙的，仅有几款通路产品这样的品牌如何作为外来品牌在市场上立足？

3、昂达现在已经在媒体上造势，希望在丹丁出来前造出些氛围，但是年尾属DIY的淡季，无论产品还是渠道昂达都没有时间准备，丹丁又如何面对即将来临的旺季呢？无论一个品牌还是一个产品头炮是最重要的，现在天时地利人和都不具备，昂达的头炮又将怎么打？

归根到底，丹丁只是昂达迷惑用户的一个幌子，最终的结局还是像做ELSA一样，无疾而终。

仅是个人看法，大家对这个有什么看法，不妨互相交流一下。  

编后按：

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