华尔街分析师有观点认为，随着新一年的到来，AMD与INTEL的价格战也将进入一个新的阶段。
由于2006年，随着AMD产品的成熟和市场份额的不断提升，AMD的合作厂商也不断增加，岁之而来的是渠道产品库存的增加。而愈演愈烈的价格战，势必导致AMD每次必须付出的代价也愈来愈高。
在过去一年里，AMD成功的签下了DELL，HP的产品线中，AMD的比例也在不断提高，外界估计仅这两家每月的库存就在200-250K左右，超过过去AMD在渠道中库存产品的总和，这是AMD从未遇到过的。AMD的每次降价，就意味着要向两家支付巨额的折扣。
AMD还签下了一大批原来只与INTEL合作的地区性厂商，如中国大陆的方正、清华同方、七喜等，虽然这些品牌的库存总量小，但是他们的产品销售周期较长，对AMD来说，库存压力也并不小。
与INTEL不同，AMD虽然也制订“ROADMAP”，但却往往不严格按照其方案来执行，这使系统厂商无法准确的规划产品线，产品积压的可能性更大。很多AMD的合作厂商都在急切盼望其能推出一份“比较”准确的“ROADMAP”。
预测认为2007年总体来说，PC销售会呈现下滑趋势，系统厂商面临的库存压力比2006年会严重。而为了在CPU之战中取得先机，INTEL和AMD产品更新换代的步伐都没有减缓，两家在每次“点仓”之时付出的代价也会相对提升。
AMD在2006年曾经尝试过“现时折扣”的降价办法，因为没有价保，此举遭到渠道的猛烈批评。另一种解决办法增加产品流通，降低库存，在短期内也是不可能实现的。
INTEL为了夺回丢失的市场份额，早已制订了一份详细的2007年战略，在AMD咄咄逼人的紧逼下，CPU的价格大战的不可能会有半点减弱。只不过AMD在今后的每次战役里，都必须顾忌渠道库存的压力。
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