很多人喜欢把AMD与INTEL之间多年来的恩怨，称做CPU双雄之间的较量，窃以为称其为双雄，倒不如称之为牛仔与教授的较量更贴切。
将INTEL称为教授应该没多少人有意见，在他称霸CPU市场的多年时间里，他一直以严谨和认真著称。而AMD却经常做出一些出人意料，有些甚至让人觉得不够厚道的行为来打击它的竞争对手。本来想把这两者称为秀才与无赖的较量，考虑到对AMD这样一位半导体巨头的尊重，最终还是选择了一个比较中性的“牛仔”一词。就让我们回顾下，这位牛仔在这些年里都做过些什么。
64位之争
2004年，AMD率先推出了64位产品，而INTEL由于对市场形势的判断错误，仓促之间才发布了自己的64位Itanium（安腾）产品。
AMD棋先一着，却怎料它占了便宜还不知足，公然抨击INTEL的新核心并不是真正的64位平台，只有自己的HAMMER才是真正的64位产品，这场争论，直到今天都还没有完全结束。
虽然大家都津津乐道于谈论究竟什么才是真的64位CPU，不过我想大部分人都和我一样，根本就搞不清楚AMD指责INTEL的根据是什么，凭什么说AMD的是，INTEL的就不是呢？
在一次INTEL的渠道大会上，INTEL中国的某位人士指出，究竟是不是64位CPU，应该有第三方机构来认定，而不是由某一家公司来判断。虽然这句话仍然没有说明64位CPU的真假，但听起来应该比AMD的有道理些。
真假多核
“真假多核”不妨看做是64位之争的升级版。事件的高潮就是2006年12月1日，AMD首席销售与市场营销运营官亨利·理查德在美国将英特尔的四核处理器剥去外壳示众。
我想大部分的人应该是怀着看热闹的心情去看这起事件的，对CPU内部构造的关心远胜过它是不是四和核，毕竟把这么昂贵的CPU打开，一般人是没有机会的。AMD这次的理由看起来似乎比上一次的充分了些，它认为把多个CPU封装在一起，不能算是多核CPU。这个AMD在双核时代就曾提出过，现在更有了实物来说明问题。
不过AMD这次还是犯了同样的错误，就算INTEL的不是，那也不应该由AMD来提出，应该由第三方的机构来判断。
AMD在这两次事件中的做法，给业界的感觉就是，所有的一切都必须按照他所制订的规则来进行。他说是就是，不是就不是，现在的AMD尚且如此，如果有一天AMD有了INTEL那样的市场份额，足以真正影响整个行业格局的时候，它会怎样对待那些落后于它的竞争对手？
垄断诉讼
2005年6月，AMD把一份48页的材料送到了美国地方法院，控告INTEL不正当竞争。
这不是AMD与INTEL之间第一次诉讼纠纷了，本来双方在专利和其它领域就有着很多说不清道不明的纠葛，偶尔打几场官司也未尝不可，但这一次AMD却把合作厂商都拖下了水，更严重的是某些商业机密会因调查而不得不公开。
所以这么一来就不太厚道，这好比邻里之间吵架，却跑到第三方的家里动手，还把人家家里的东西砸了。HP、DELL等36家企业被牵扯到这次案件中。由于此次诉讼案耗时长久，他们在未来好几年里，都还不得不“配合”调查。
在回过头来看INTEL，这次诉讼给它带来的麻烦自然不用说了，AMD还要求INTEL方面提供详细的业务信息，上市公司财务要透明，但业务方面的商业秘密还是必须要保护的，AMD的这种行为不就是直接冲进别人家里翻箱倒柜搜东西。
广告风波
2005年，IDF春季论坛照例在旧金山举行，会议进行过程中，突然有5架战斗出现在会场上空，用尾气在天空中留下了：AMD、Centrino killer、turion 64等字样。
这一事件夸张的让大家都怀疑其真假，不过结合之前的事例来看，派出战斗“轰炸”INTEL非常符合AMD的一惯风格。在公开场合，不加掩饰，直截了当的攻击其竞争对手，每次AMD都是这么干的。类似的事例还有很多，比如Ruiz公开播放的那段的FLASH，象征AMD和INTEL的两个小球，一个最后变成超人，一个却因为发热等症状而夭折。AMD还曾在《纽约时报》等媒体上刊登整版广告攻击INTEL垄断、不正当竞争等等。
这些广告或者宣传，本身来说不乏创意，但是从竞争的角度来说过于直接了。或许崇尚自由民主的美国人对此并不在意，受中庸等传统儒家文化熏陶的东方人肯定是接受不了。
PR值废立
AMD在2001年开始使用PR值，伴随着PR值诞生的那一刻，另一个话题随之而来，那就CPU的主频与效能。
AMD多年来一直攻击INTEL刻意提高CPU主频，误导消费者。AMD坚持认为自己的CPU在设计方面远比INTEL要出色，以比之低的主频就可以获得与之相当的性能，所以采用了PR值这一东西。从中我们可以看出，AMD采用PR值有两个大前提，一是AMD的产品要比INTEL优秀；二是如果自己与INTEL都标同样的主频，对AMD来说是不公平的。
明明是因为自己生产工艺跟不上INTEL才搞出来的东西，最后反倒成为了AMD攻击INTEL的工具，AMD决策部门真是高明。在这个问题上，INTEL实在是太厚道，为什么不质疑一下AMD的PR值。曾经还传闻INTEL也准备搞一套PR值出来，不知道为什么直到现在也没有问世。
PR值是个很玄妙的东西，为什么主频2.5G的CPU就可以标成4800+呢？很多消费者搞不清楚AMD主频与PR值之间的关系，这本身算不算是对消费者的一种误导呢？这一切只能问AMD自己了。
取悦DELL，冷落渠道
2006年5月，DELL就陆续在自己产品中开始采用AMD产品，本来这是件大喜事，但却让AMD变成了一件让渠道和合作伙伴寒心的事情。
由于DELL的订单数量巨大，传闻总量超过2000万颗，DELL第一次提货就达到1000万颗，这几乎榨干了AMD的产能，为了满足DELL的需求，AMD只能缩减其它方面的供应。
AMD的渠道在2006年下半年的数个月里都处于有价无市的局面，里面其合作厂商也因此蒙受损失，很多生产AMD平台的主机板厂商销售受影响。
这种喜新厌恶旧的做法遭到了许多人的批评，有渠道人士向媒体抱怨，如果AMD对待渠道，能有对待DELL一半那么好，大家就心满意足了。
其实AMD还有很多劣迹，比如在降价过程中采用即时折扣的办法，损害经销商的利益。突然将北京诚信安隆开除出渠道，上演卸磨杀驴的好戏。
凡此种种，用牛仔来形容AMD是最恰当的了，因为牛仔就是做事我行我素，不讲规则的。这一点从两家公司的领导人身上也能看出来。
INTEL董事长贝瑞特是斯坦福大学科班出身，是位货真价实的副教授，出身贫寒崇尚努力奋斗。而AMD这边，不论是前任CEO Sanders还是现任Ruiz，都是有名的“嬉皮士”，前者喜欢奇装异服；后者则常常语出惊人，还动不动就和公司就薪水股票期权闹纠纷。
流氓不可怕，就怕流氓有文化。将之套用一下就可以变成，牛仔不可怕，就怕牛仔做半导体。难怪华尔街的很多产业分析师都不喜欢AMD，在半导体这样一个崇尚知识与技术的行业，AMD的这种牛仔做风是得不到认同，也很难获得长远的发展的。
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