无可辩驳，难得低调的神舟最近一系列的潜水举措似乎正酝酿着一场大变革的降临。

当初，神舟的800电话悄然出现在其广告之中，曾有人认为这只是一个监测广告效果的电话，但事实证明，事情并不简单，消费者完全可以直接通过其电话下单订货，如果那不同的机器提示音，你可能会误以为自己打进了DELL。

看来，吴教授所想的并非只是从DELL挖一个前中国区总经理那么简单，他要的是把DELL那一套直销方案搬到新天下来。

很多人以为神舟只是简单的开通了，一个800电话，其实不然，神舟的一系列直销体系早就已经悄然起来。打开神舟的首页你会发现，左边有一个浮动框，里面不光有广告中公布的直销电话，还有专门针对中小企业客户、大客户、网吧业主的电话，神舟的首页也已经开通了网上订购的功能，很明显，神舟的直销体系已经万事具备，连东风都不欠了。

有很多人批评神舟不重视渠道，对渠道的一些做法甚至可以用残忍来形容，结合今天我们就会发现，对吴教授来说渠道是什么？渠道只不过是物流，是搬运站。早已暗下决心，要走直销道路，对渠道的一些做法，自然会与其它传统企业不一样。

除此之外，我们可以发现神舟的内部体制也在悄然发生变化。神舟目前的直销体系是电话下单以后直接从分公司提货，分公司的职能必然要发生转变，工作量也会猛然增大。这从过去一段时间，神舟对各地分公司进行人员调整，积极扩增人手就可以看出些端倪。

直销对神舟所带来的好处是显而易见的，除了能为神舟开辟市场，吸引消费者意外，以后在开拓海外市场方面也能减少很多障碍。

曾有人把DELL叫做美国的神舟，现在是不是该有人把神舟称做中国的DELL了。固然神舟现在的规模还与DELL差很远，不过DELL还不是一样从小企业一步步发展起来的？

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