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刘革离:微星笔记本之我见,望卢总和李总海纳

 发表日期:2006-12-01 作者:刘革离 上下游撮合 分销价社区 内幕参考




应该说我最早算是一个微星板子的Fans,我家里好几台电脑的板子都是微星的,朋友装机器我也都会推荐他们用微星的板子。20004年,我大学毕业后也涉足电脑行业,七转八拐到了一家微星笔记本电脑的代理商,经过这两年的工作,我对微星笔记本有一些想法和看法,想说给微星的卢总和李总听一下,见识浅薄,万忘海涵。

1、现在的微星笔记本电脑,从产品质量到ID设计上,比两年前都有了很大提高,但是个人感觉整体来看,微星产品的产品定位还不是十分清楚 ,没有哪个目标用户群是重点,时尚感欠缺,模具中庸,无突出特色,价位中上,用户很难对其进行选择,推广难度很大。

2、品牌积累速度缓慢,华硕、ACER、BENQ任何一家台系笔记本的销量扩张,都是建立在品牌被广泛知晓然后认可基础上的,微星虽然在国内有市场投入,但是非常的少,直接用户根本感觉不到,甚至我们这些代理商都感觉不到,这种情况下,如果微星能够支撑20年持续这样的投入,也许会有更多人对微星这个品牌认可。
  
3、虽然价格不是唯一决定因素,但是价格确实是一个非常重要的因素,SONY价格非常贵还有人买的原因,是因为大家觉得这个产品不管从外观 上品牌上值这个价格,可是微星的产品在我们这里大家普遍的看法是贵的没道理,我们没要求微星比神粥便宜,但是比HP、DELL、BENQ联想贵那么多,好象确实没道理吧?

4、还有一个问题我不知道该说不该说,因为据我所知,微星全国操作笔记本的专职业务人员都不超过10个,是这样吧?以这样少的人力投入耕耘全国笔记本市场,似乎有点天方夜谭的感觉。何况操盘手的能力也相当的一般,据说以前根本没碰过笔记本产品。

我认为微星想在国内把笔记本做起来,应该从ID设计,产品质量,价格上多贴近市场,还有,品牌建立上,要在适合的契机点增加投入,不能象现在这样缩手缩脚。

最后补充一句,我对微星笔记本的未来还是非常看好的,我希望有一天微星笔记本象华硕笔记本一样的暴发,这样我们公司也能够水涨船高,飞黄腾达了。 

 

编后按:

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