网络是个大平台,消除了地域与时间,甚至人种与阶层的界限,也因此,许多时候也成为我们探询事件本质和找寻更多线索的场所。不仅仅在IT领域,在更广袤的消费市场,站在消费者与渠道的角度,通过网络搜寻可以查到更多厂商和产品的资料,而此时,往往许多前人的血泪会成为后人借鉴的要素。
在产业化大发展的今天,生产能力和资金物流都不是问题,剩下能体现差异性的恐怕就是服务了,经常有品牌会打出服务牌,而在宣传的背后,究竟有多少可信度?
当我们看到下面这份文件的时候,无不惊讶于其步骤清晰与严谨,可以说,如果只是“假大空”,某些厂商有这样的行为并不奇怪,只不过,在强调权益与真实性的今天,这样的做法显然是见不得光的,既然是黑暗中的东西,大家看后切勿模仿,还要注意用眼健康。
也许真的有厂商无良到去执行这样的方针,佛有佛路,鬼有鬼途,如有雷同,纯属巧合。

《网络管理推进平台文件》
作者:人字托
目前,网络已经成为了主要的信息传播工具,总部近期在网络上搜索了关于X尔厨房的网站、论坛等,发现存在很大的问题。为了更好的利用网络这个平台,增加X尔厨房在网络上正面帖子的数量,宣传X尔品牌,总部制定了网络管理推进平台,各分中心、专卖店必须严格按照此平台操作,总部将根据各分中心的执行情况进行考核。
一、网络推进工作操作步骤
增加正面帖子的操作步骤:
(一)每个分中心确定若干网络管理员(管理员统计表见附表1),将网络管理员的信息填写好,分中心分以下两种形式:
1、既有直营店,也有专卖店的分中心:直营店由店长担任;专卖店由设计总监或设计师担任(也可由其他人担任)。
2、只有专卖店的分中心:由每个专卖店设计总监或设计师担任(也可由其他人担任)。
(二)各分中心网络管理员在百度搜索引擎上用12个关键词搜索,注意在搜索时每个关键词前加上当地分中心,例如:青岛X尔厨房、青岛X尔橱柜、青岛X尔厨房投诉……以此类推。在搜索每个关键词时,只需浏览搜索结果的第一页即可。关键词如下:
1、橱柜
2、厨房
3、整体橱柜
4、整体厨房
5、X尔橱柜
6、X尔厨房
7、X尔整体橱柜
8、X尔整体厨房
9、X尔橱柜投诉
10、X尔厨房投诉
11、X尔整体橱柜投诉
12、X尔整体厨房投诉
(三)在用12个关键词搜索后,根据搜索结果排查出3个当地浏览量较大的网站(在搜索结果中排名靠前、出现次数较多的网站,有关家居、建材、团购类最好),搜索完毕后,请填写“附表1”中的“每个网络管理员排查出的三个网站网址”一项,并反馈总部。
(四)全国网络管理员在各自搜索的3个当地网站上注册一个统一的ID“allgreen”。
(五)总部定期给全国网络管理员提供帖子(每周5篇,每周末发下个星期帖子),网络管理员在收到总部帖子后,进行当地化修改,并用已经注册的ID“allgreen”将帖子在排查出的三个网站的论坛上发表,每天一篇。
(六)发表上帖子后,注意关注发布的帖子,并以楼主的身份进行回复并顶贴。帖子内容要灵活多变,可以在总部提供的帖子基础上结合当地促销、活动、畅销产品等信息。
删除负面报道的操作步骤:
(一)每个网络管理员在百度搜索引擎上搜索12个关键词(关键词见步骤二中),注意在搜索时,每个关键词前加上当地分中心名称,例如:青岛X尔厨房、青岛X尔橱柜、青岛X尔厨房投诉……以此类推。在搜索每个关键词时,只需浏览搜索结果的前两页即可。
(二)用每个关键词搜索后,记录搜索结果中的前两页关于X尔厨房的负面报道的题目、网址等,将记录反馈总部(负面报道反馈表见附表2)。
(三)全国各网络管理员每星期反馈一次负面报道搜索结果。
二、网络管理员工作职责
(一)在排查出的当地三个重点网站上,保证用注册的统一ID将总部提供的正面帖子每天更新并回帖,并努力将帖子顶为热门贴、精华贴。
(二)保证每个星期排查一遍网络上的负面报道,并在每个周末及时反馈总部排查结果(见附表2)。
(三)保证当地网络信息畅通、及时,有效的增加网络上X尔厨房的正面帖子和杜绝网络上负面报道的传播。
三、 网络管理员的激励政策
(一)对于直营店、大卖场的网络管理员:
1、总部将根据网络管理员的工作效果(包括是否每天发贴,是否每个星期及时排查负面信息等),正激励100-200元/月不等。
2、对于工作执行不到位的网络管理员,负激励100元/月。
(二)对于专卖店的网络管理员(由产品经理监控):
1、总部考核专卖店网络管理员的工作效果,(包括是否每天发贴,是否每个星期及时排查负面信息等),由经销商正激励100-200元/月不等。
2、工作执行不到位的网络管理员,由经销商负激励100元/月。
总部将在每月对网络管理员的工作效果进行通报,将根据总部的通报情况考核兑现。
网络管理员签字:
产品经理签字:
专卖店名称:
经销商签字:
编制:曲X 审核:许X 会签:兰XX、杨X 批准:王X
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