堤坝不是一日倾倒，一个品牌的衰败，也并非一日之功。飞利浦显示器的衰落，让当年与其一起打拼的经销商们再无信心，而暗夜中，飞利浦光储在中国大陆早已经历着另一场撤退。

据最新消息，贵州飞利浦光储产品总代理贵阳三超已经全面放弃飞利浦品牌，转做HP光储。

贵阳三超成立于1994年，成立之初从门市做起，经过十几年的发展，业务范围由创业之初的电脑销售拓展到目前覆品牌计算机、计算机配件产品销售、网络产品批发、零售以及软硬件系统集成等。目前是INTEL IPP、方正电脑贵州省分销商、方正网络产品贵州省核心代理、AOC冠捷显示器贵州省总代理、HP ODD贵州省总代理。早期主要操作台电光储产品，后来台电有状况之后转到飞利浦光储。

据贵阳三超有关人士表示，飞利浦光储的服务一直很差，之前为了产品操作还忍了，但是近一年以来问题越来越严重，已经到了无可救药的地步。“飞利浦光储说是10天的返修周期，可是实际上却要到25天左右，这么长的周期，谁受的了？而且其品质也很有问题，我们企业就是靠产品和服务做的好才有现在的发展，飞利浦的问题已经对我们的销售和品牌产生影响！”

尽管贵阳三超一再与总代神州数码以及飞利浦官方交涉，这两方面却始终是踢皮球，也许中国足球队要是有飞利浦和神州数码这样的水平，早就冲世界杯前三了。在无可奈何之下，贵阳三超放弃了飞利浦光储产品，转做HP。

HP近年来的势头越来越猛，今年除了在品牌机销售上超过DELL成为全球第一，在显示器、键盘鼠标以及光储等产品的销售上也是节节攀升，显然，不仅仅是服务品质，从品牌价值上比飞利浦也有明显的超越。这也是贵阳三超选择HP的理由之一。

这只是飞利浦光储全国状况的一个缩影，由于品质和服务缺陷已经影响整个飞利浦品牌的存在，而这些问题在目前的飞利浦中国“皮之不存，毛将附焉”的动乱形式下更是进一步放大。

早在2005年，我们曾经报道过《飞利浦光储：道德沦丧残杀渠道，而今无人代理》，飞利浦光储最早通过中国大陆的代理商打开市场，之后野蛮砍伐取而代之，在2004年7月21日与建达蓝德签署了总代协议，就在建达蓝德努力经过一年的努力已经使市场初具规模时，飞利浦中国背后下手！其在各地培养和树立自己的城市代理，分化建达蓝德的渠道管理体系！随后更是通过产品线划分进一步削弱建达蓝德的总代控制能力。

之后建达蓝德被逼出局，而飞利浦中国很快设立了北京新标广成、杭州易伟、深圳和氏碧三家区域代理划疆而治。数月后，神州数码又成为其华北和西南总代理，而其他区域则划归显示器部门掌管，乱势越发不可收拾。

“飞利浦现在自己都没有想好怎么做，品牌也越来越不值钱，现在的飞利浦产品后面服务都是大问题！因为他们管理层太短视了！”某渠道资深人士表示。

贵阳三超放弃飞利浦的脱离苦海可以说相当幸运，而选择HP又增加了更多机会，对于全国区域的渠道来说，在光储已经不再具备行业前瞻性的今天，如何选择一个放心的品牌操作，恐怕也可以得到一些启示。

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