青山计划命名的涵义来自于“留得青山在，不怕没柴烧”。所有活动围绕公司同仁们的健康，希望大家在工作繁忙之余，不要忽略身体的健康。身体是革命的本钱，只有健康的身体，才能把工作做好。 

青山计划的另一层涵义是安排员工登山，让员工亲近青翠的大山。每年爬一两座稍有难度的山，可以让员工在平时就会自动自发地注重身体的锻炼，爬完山之后，经过大量的运动，流汗，呼吸大量的新鲜空气与氛多精，会清除长期待在都市，体内所积累的毒素，使整个人焕然一新。 

仁者乐山，智者乐水。去年爬过两座将近4000米的高山，除了锻炼身体之外，在一个经验丰富的老向导指导之下，克服对爬山的恐惧感，轻松登上山顶，还领略到许多登山的智慧。原本公司对于登山的口号是“挑战巅峰冲冲冲”，希望公司的业绩，也能够像这句口号一样，在同仁们的冲刺之下，攀登一个高峰。老向导在出发前教导我们这句登山的口号是错的，应该改为“挑战巅峰放轻松”，心情愈轻松愈好，步伐愈慢愈好。调整好呼吸，一步一呼，一步一吸，脚步要轻，呼吸要缓，保持体力，不要过早用力过度，免得肌肉酸痛，甚至于抽筋。他说：留得青山在，不怕没柴烧，只要保持体力，匀速前进，一定可以攻上山顶。大部的人上不了顶峰，不是体力不够，而是方法不对，个性太急，用力过早，导致于肌肉抽筋，不听指挥，到头来只好放弃。 

爬过这两座高山之后，我学会一个最重要的道理，要成就一番事业，不是靠年轻气盛，一厢情愿地“冲冲冲”，而是要掌握步伐背后的体力，掌握节奏背后的时间感，调整呼吸背后工作与生活的协调，一步一个脚印，一定可以登上高峰。 

去年的青山计划，选择浙江天目山。全公司100多位中层干部，分为八小队。出发前，在登山口，跟大家宣布的八大纪律，首先就是不准超越位列第一小队的我。出发之后，我带着第一小队，安排女生在前面，男生在后面，把向导教我的手法，指导大家，缓步匀速，调好呼吸，中途配合适当的休息，轻轻松松地登山，轻轻松松地下山。 

爬山，除了锻炼体力、耐力与意志力之外，还可以锻炼团队精神。有些体力好的年轻人，不耐烦跟着大队人马匀速慢行，总想超前，尽快赶到终点。他们不知道，这种时而加速，时而抄捷径的做法，不利于挑战真正有难度的山。抛下队中体力较弱的同志，径直向前，不符合团队精神，对自己也没有什么好处。真正的做法是留在团队里，鼓励并扶持团队中状况较差的人，跟着大家形成团队的力量，团进团出，一心一意以团队为主。如此一来，在团队力量的协助之下，才能挑战巅峰，顺利登顶。 

现实生活当中，不难发现身边有些精力充沛，表现欲较强的年轻人，工作当中喜欢求表现，喜欢速度，总想超前。单位里有这样的年轻人，是一件好事，有活力，有朝气，带动整个组织生机勃勃。如何让这股横冲直撞的新生力量，导入组织既有的惯性，融入组织的节奏，既不妨碍年轻人的锐气，又能保持团队的节奏以及长期历练所拥有的智慧，是组织成长一项永恒的课题。每年安排爬山，让大山来教导这一群人挑战巅峰之道。 

出发之前，公司发给每个人一瓶水。我在登山过程中，捡起两个被同事丢弃在路边的保特瓶。活动结束之后，我跟大家就这个空瓶子做一次机会教育，强调环保与公德心的重要。我们只有一个地球，要让这个地球处处青山环绕，必须要求大家做到环保。环保不只是美德，而是一个人应尽的义务。对环境善良，环境才会对人善良，这是大自然生生不息之道。公德心，是公民应有的道德心。公德心所孕育出来的公民能力，培养出来的同情心与同理心，是成为一个领导者的基本素质。一个领导者没有公德心，没有同情与理解别人的公民能力，没办法带领一个卓越的团队。为了培养同仁们环保意识与公德心，下次登山改发水壶，并要求同仁不只是登山带水壶，在平常工作与生活当中，也要戒掉瓶装水，养成环保的习惯，改喝自己装的水。 

青山计划，一次又一次地登山，一次又一次地亲近青翠的高山，养成一种健康、开朗、积极、上进的习惯。思想习惯，行为习惯，习惯形成一种坚定不移的力量，就像是一座坚定不移的山。青山计划，希望在每一个同仁的内心里，形成一座青山，不断地提醒同仁们：健康是重要的，环保是必须的，大自然是有生命的，人生是美好的，尤其是在流汗之后。

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