2006年的国庆黄金周，就在许多业界人士享受假期或者是加倍繁忙之时，台湾技嘉科技董事长叶培城先生却悄然抵达深圳，行程极其神秘。据传闻，此行叶培城先生与同德和富士康高层均有接触。

值得注意的是，日前技嘉品牌板卡业务已转到与华硕的合资体技嘉联合股份，技嘉仅保留笔记本和网通等业务，即便是谈主板代工，也不应由如此级别的老大出面。

日前，某消息人士揭开了此次行程神秘的面纱。原来，叶培城先生借大陆长假之机造访同德和富士康的真实意义在于谈“爱尔莎（ELSA）”品牌的运做，早在2002年德国ELSA倒闭后，亚洲ELSA就已独立，而由于此前ELSA显卡都是技嘉在代工，倒闭后与技嘉之间仍有相当大金额的欠帐，由此双方协商，提出解决方案是“债转股”，由技嘉接盘。

此后由于技嘉一直忙于自有品牌的工作，而又无心“左右互搏”，就此放任ELSA品牌，大陆市场原ELSA代理广州昂达也乐得“拣个便宜”，采取曲线救国策略，于是，ELSA显卡很荣幸地降低了身价，从同德生产到昂达来贴牌，与昂达自有品牌一起在市场销售。由于无暇顾及，技嘉对此也只能挣一只眼闭一只眼，毕竟有人来维持这个品牌总比荒废了好。

计划不如变化快，在技嘉科技剥离掉主营业务之后，公司没有可以支撑发展的产品线，缺乏利润来源更面临成长危机，或者说，需要一个产品来替代原技嘉板卡来撑起台面，“ELSA”这个品牌就重又拾起。

技嘉科技与同德合作已久，而且叶培城先生与同德某高层也有“同窗”之谊，继续与同德拓展合作也是顺理成章，不过，与昂达的矛盾也难免而生。站在代工厂的立场，同德当然也不希望品牌之争引起的矛盾影响利益，在胶着阶段，总归是要乱一阵子了。至于最后结果是技嘉夺回品牌还是采用绥靖政策，尚未可知。

叶培城先生找富士康，同样是谈“显卡生意”，这样是否有可能籍“ELSA”之机转单至富士康？“很有可能是同德供货中国大陆，而请富士康供应大陆之外的货，叶培城大概是希望由此再打造一个全球显卡大计划。”相关人士如此推测。

事实上，甩掉技嘉品牌板卡业务的技嘉科技，已经不再有品牌依赖性，无论是合资的那个技嘉联合，还是现在脱壳后的技嘉科技（大陆机构为中嘉科贸），生存与利润都是最主要的，技嘉或者是ELSA，在现在的公司眼里，具同等意义。

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