如果说，在以前我们还讨论方正与同方两个二线品牌的名次先后，那么，在方正收购方佳以及倒戈至AMD阵营的一系列行动之后，两个品牌之间的差距不言自明。方正目前并未舍弃INTEL，在与AMD携手后正成为两大芯片厂商争夺的目标，资源可谓丰厚。

有关方正收购方佳后的走势有各种猜测，当然，这样的收购对于方佳品牌是极大的提升，只可惜似乎在今后的战役中，方正就少了外围的打援？

毕竟站在方正的角度，怎样将自身份额从品牌机的范围扩大开去是质变的重要一步，特别对于网吧与小型行业市场，与兼容机竞争恐怕没有面子，而放低身价也会造成格局混乱。



针对如此状况，方正的应对措施已经悄然出台。从2006年8月底开始，国内网吧市场与小型行业市场开始接触到“明唐(ETMT)”这个品牌，该品牌从产品研发到生产品控均统一由方正生产基地提供OEM&ODM，原料由方正统一采购与调配。

该品牌的所有者是合肥明唐鹰展电子科技有限公司(Hefei Eagle Trip MingTang Electronic Technology Co.,Ltd.，已下简称明唐鹰展)，重组于2006年8月，此前三年均是方正最大的网吧行业和外贸定单代理商，调整后从单纯的行业与通路代理转向整机制造商，新公司专业从事明唐（ETMT）台式/笔记本电脑的制造与销售。

明唐(ETMT)品牌的建立是依据方正要求，由于之前对于网吧市场方正对比其他品牌缺乏竞争优势，特别是价格上的落差往往造成丢单，这些份额的流失使方正官方甚为惋惜，而方佳尽管价格相比方正有优势，但只做AMD的架构又造成某些情况下根本无法入局，这样，经过与明唐鹰展的协商，明唐(ETMT)品牌就成为方正品牌线的很好补充。据业内人士分析，目前明唐(ETMT)品牌的位置不但可以轻松打到同方、TCL等品牌，对于兼容机也是比较大的威胁，“特别是许多区域已经开始严查电脑的3C”。

据了解，明唐鹰展目前的客户分为内贸与外贸两条线，内贸主要是行业市场，包括网吧、学校等；外贸则主要走南非与中东。根据方正的要求建立明唐(ETMT)品牌后，明唐鹰展仍可进行方正电脑的行业销售，这样“两条腿”走路，也形成双管齐下的局面。

从渠道形式看，明唐鹰展实行直销+行业代理的模式，全款或按揭的付款方式。

在2006年10月份，明唐(ETMT)品牌电脑的服务体系将并入方正体系，全国联保，与方正的服务承诺同步，共享方正的统一呼叫中心与全国授权网络。

至此，方正基本完成高中低三条线的布局，成为市场覆盖最广泛的品牌，可以说，已经具备事实第二品牌地位的明唐(ETMT)将与方佳平行，与方正一致的品质与服务，而价格和利润却更加到位，势必成为其他二、三线品牌厂商极大的挑战者。

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