2006年8月8日，华硕与技嘉宣布成立合资公司「技嘉联合股份有限公司」。时隔一个多月，技嘉大陆分公司即宁波中嘉科贸内部也传出“内部调整”的消息。

有关人士指出，技嘉大陆分公司原渠道事业处板卡类业务即将从原体系内分离并成立独立法人公司，注册名称可能沿袭「技嘉联合股份有限公司」为「技嘉联合（中国）有限公司」，100%操作板卡类产品，并且拥有独立采购原物料和指定代工厂的权利。

“新公司的名称应该是技嘉联合（中国）有限公司，100%独立注册与运营，如果不出什么意外的话，新公司的法人应该会是原宁波中嘉副总经理兼技嘉中国区渠道事业处总经理陆忠义先生，他同时也将担任总经理。”

在渠道事业处板卡类业务剥离成为“技嘉联合中国公司”之后，宁波中嘉原有外设、网通及笔记本部门保留并成为台湾技嘉本部在中国大陆的剩余业务部门，由原宁波中嘉总经理王之玮先生总管。

显而易见，在独立自主之后，技嘉板卡业务在中国大陆的运营模式也将有所调整，据悉，将把原来的8个区域市场重新构建为3个大区，即东北西北华北划为北区，华南西南划为南区，华中华东上海划为中区。

据技嘉内部人士透露，按照新的干部任命，原华北区主管贾宁担任新的北区主管，原统管全国的渠道事业处业务行销部副总经理王传斚担任新的中区主管，原统管全国各区域业管人员的渠道事业处运筹管理部经理朱德勇担任南区主管。

新成立的3个大区实行独立的财务制度与核算体系，统一向陆忠义汇报。同时，我们也注意到，在分区8进3之后，各阶主管也是有升有降，有些干部的名字不再出现。

另有消息显示，在2006年8月8日华硕与技嘉正式宣布合资之前，技嘉内部就已经在按照分裂模式进行调整，板卡相关职能部门与其他通路产品部早已分离。“这一系列工作差不多在5月份就开始了，当时还觉得这样是不是有些浪费资源，但是之后知道有合资案，就知道是计划的一部分”知情人士表示。

整体看来，渠道事业处剥离成为“技嘉联合”分公司的过程正在按步骤进行，预计将在11月底12月初正式结束，并经过一个月的试运营，2007年1月1日正式对外宣布。

 

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