近来，全球前两大PC品牌戴尔、惠普双双遭遇了高层震荡变故，这似乎给联想、宏碁提供了一个快速追赶的市场空间。

“同业的失误与困顿也许会创造一个让第三者追赶的机会，但宏碁并不会刻意利用对手的这种变动期，而只会让我们更加警醒。因为，如果我们自己经营不小心，也许会发生同样的‘上上下下’的事情。”昨日，在宏碁新款“法拉利”笔记本发布会上，宏碁中国总经理赖泰岳对《第一财经日报》表示，任何公司都可能发生这样的变动。

而宏碁更是拥有借机发展自己的经验：2003年，当惠普收购康柏后，在欧洲由分销转向直销时，宏碁大力推行分销，迅速攀升为欧洲第一品牌。

“我们的对手也不是省油的灯。”宏碁上海公司一位高层笑称，一年多来，大陆市场竞争激烈，宏碁也遭遇了对手许多“很有针对性的手段”。

不过，赖泰岳坦陈，第三季度，由于英特尔、AMD两大上游合作伙伴都处于平台转换关键期，且有价格的大幅调整，而且英特尔公司还进行了重整，因此，宏碁的整体较前两季可能会有一些“小小波动”。“但是，第四季度又将进入旺季，宏碁又将重返快车道。”

宏碁最新两款“法拉利”笔记本应用了AMD炫龙64位双核技术。赖泰岳表示，宏碁选择上游伙伴的标准是基于最终用户的需求以及技术产品的可靠，而不是英特尔与AMD哪一家公司谁的财力更强大。

他否认了戴尔加入AMD笔记本处理器合作阵营，会对宏碁的产能形成排挤效应。赖泰岳说，宏碁既然能够成功适应戴尔只使用英特尔处理器的时代，更能适应多方合作的竞争时代。

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