2006年8月30日，联想集团董事长杨元庆在台湾接受岛内媒体采访时郑重指出，联想与宏碁这两家华人企业应该结为“同盟军”，让欧美消费者接受来自亚洲的电脑品牌，如同过去欧美的消费者接受日本及韩国的品牌一样。在海外取得成功之后，联想、宏碁两家兄弟再来争什么第一、第二也为时不晚。

同时，杨元庆还进一步指出，华人信息业者开创品牌，因有广大的市场腹地，可先在祖国大陆市场练好基本功，再拓展国际市场。

据IDC最新统计，2006年第二季联想在全球个人计算机的市占率7.7%，列全球第三，宏碁以5.4%的比率紧追在后。在区域市场联想与宏碁有着比较鲜明的互补性，欧洲市场宏碁的出货远大于联想，以中国大陆市场表现，宏碁在品牌电脑销售量上距离联想虽有很大差距，不过宏碁依靠产品调整及本地化改革已经获得相当的增益。

撇离品牌间的竞争关系，杨元庆向宏碁抛出橄榄枝示好，除了包含对宏碁创始人施振荣的尊敬意味之外，还体现出联想在思维上已然“国际化”，相比国内许多二、三线厂商的相互倾轧，联想这样的动作有利于促成民族产业的合纵连横。

不过，仔细分析，我们不难发现，在杨元庆讲话的背后显露出的是联想品牌在海外市场遭遇阻力的事实，希望籍由与宏碁的战略联盟与合作，攻守一致。

站在中国大陆市场的角度看联想与宏碁，恰好是“一个走出去，一个正进来”。联想将欧美作为主战场，宏碁将中国大陆视为主战场。两大品牌间既有主场又有客场，杨元庆的希望，正是停止内耗，一致对外。

在2006年8月，DELL已经有5位高管倒戈投靠联想，这让联想的管理层不但有国际化的面子，更有国际化的里子。而面对后续更加激烈的攻守之战，特别是面对海外品牌对中国大陆这一联想大本营的威胁，孤军作战不如同盟以抗。

宏碁对于联想集团董事长杨元庆的力邀，又将作何回应？

我们就此问题电话采访了宏碁中国总经理赖泰岳先生，对于联想集团董事长杨元庆先生发表的谈话，赖先生非常愉悦，“宏碁与联想，我们互相有可以学习的地方。杨董提出这样的看法是一种很好的角度，我们祝福联想并期待未来可以和联想一起为中国产业做些事情！”

另据业界人士分析，一旦这种品牌合作真的展开，势必会在全球领域推动华人品牌的前进！

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