继2006年Q1财报惨淡之后，技嘉的Q2财报预测也是相当不乐观。在营销压力面前，做出许多失常动作也就在所难免。客观地说，技嘉从主板偷料到显卡打磨的问题迭出，绝不是偶然，而是为了帐面好看的不得以之作。产品上压缩成本，渠道上也是转移风险，2006年6月技嘉强塞积压货的行为直到今天依然余波未平，华北渠道刚变，新近又传出华东渠道变化的信息。

华东技嘉渠道的第一变发生在南京，2006年7月1号开始，技嘉已经正式取消了南京明承、南京联盛的代理资格，只留下南京锐俊与南京金华韬两个城代。

据当地业界资深人士分析，南京锐俊在江苏省的分销能力最强，是纯分销为主的公司，而南京金华韬在分销与渠道上都有，两者可以实现比较好的互补。原先四家城代的局面维持了较久的时间，现在技嘉忽然砍掉其中两家，据技嘉内部表示，这样可以给剩下两家施加压力，而且由于目前平均利润降低，砍掉两个城代可以使剩下两个城代的绝对量增加，增加他们的销售额和利润总数。

另外，技嘉给出的砍掉两家城代的理由是南京明承窜货、南京联盛能力不够。在这样的理由之下，被砍在所难免。另据传闻技嘉还将因拖欠货款一事找南京明承“算帐”。

另外，技嘉在2006年上半年搞的鸡飞狗跳的网吧支持计划现在也基本搁浅，主要原因是所谓的网吧支持最终成为特价申请的另一种名目，不仅引起渠道价格混乱，而且因为不计后果的与各地分公司抢单，已经引起激烈的内部矛盾。

技嘉对渠道的调整，势必造成当地主板销售状况的动荡，刚被塞货事件搞的库存异常的渠道，又面临如此激烈调整，很难稳固信心。选立城代也是技嘉，砍伐城代也是技嘉，在或不在都只是技嘉一句话，之所谓“彼为刀俎，我为鱼肉”。

技嘉的问题不是一日产生的，在问题面前，除了调整渠道，处罚渠道等转嫁行为，技嘉自身有过检讨的态度吗？一味地寻找外部责任，最终只能自封出路。

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