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拍案叫绝:高人“微烂”再出手,详述美格历史

 发表日期:2006-07-09 作者:神探飞机头 上下游撮合系统






前几天,我们发出了寻人启事《寻人:飞利浦显示器要玩完,资深读者评论精辟》,令人意想不到的是,我们要寻找的显示器业高人“微烂”至今未与我们联络,倒是继续发出精辟的论述,令人折服。

在《黄江镇工人:美格显示器小厂制造?年轮图一览》文后,“微烂”留下如此评论:

狗屁,对美格的工厂和代理商都没点了解。狗屁如下:

狗屁1,美格95年以前全部是台湾产的,95年第一家国内工厂在东莞横沥镇,厂名叫宏达,现在工厂由于唯冠收购后一直被丢下养草。第二家国内工厂是在汕头特区内的扬森厂,汕头厂的设立不是因为宏达的产能不足而是应对国家对进口显象管进行配额管理才转去汕头设厂取得进口显象管配额,实际上汕头厂只在做组装动作,内部所有的生产还是由东莞宏达厂做得。

狗屁2,讯威01年初,从唯冠一开始收购了美格后,就因为品质问题和操作品牌理念不同,和美格就分手了。01年初没有代理美格了,不过售服倒是02年初才全部等美格接手后才停的,明显不了解美格!

狗屁3,黄江裕元工业区,和美格一点关系没有。由宝成投资的裕元工业区什么时候才有的?98年后。而且初期完全没有显示器生产工厂,2001年,唯冠买下美格的资金有一半来自宝成,后来由于这个原因,所以唯冠收购美格后,第一步就停产宏达厂,将生产转到其在石龙的EMC厂,并将宏达的所有设备和一部分技术卖给了宝成集团,宝成才开始成立在黄江裕元工业区内的显示器工厂,这个工厂后来主要生产雅美达、NESO、梦想家。

所以说,这个黄江和美格哪有什么关系,和唯冠倒是有关系的。

微烂  WILLAM@YEAH.NET


在《美格显示器:786、796系列问题缘于小厂制造》文后,“微烂”留下如此评论:

无赖见过,这么烂的无赖还没见过的。现在满世界的投诉美格品质问题,都是2002年底到2004年之间购买的美格显示器。

赖啊,继续赖,我觉得应该是1999年前美格董事长黄水龙的原因,令到美格在2002年后所卖机器品质不良。因为就是99年以前,美格名声太好了,所以,2001年唯冠才会跑来收购美格!收购之后,把美格工厂一关,拿了个牌子,回家自己一生产,才知道原来高端显示器这块饼没那么容易吃下来。所以这个责任应该那些好年头的董事长负责,他就叫黄水龙,什么叫讯威年代,黄水龙年代,黄文龙年代,邓繁钧年代都还没说话呢。

赖老美格人?

全世界都可以查到,老美格和新美格的东家在什么时候交割的,2001年初,美格总经理邓繁钧离职。2001年3-4月间,美格国内分公司从原来上海撤离,新的国内总部由俞小姐主导,就设在深圳华强北的EMC办公室内。从2001年初,美格就归新东家唯冠所有了,一直到现在为止。广东人说:拉屎不出,赖地硬。无赖就是无赖。化了灰都是无赖。从生产上是,做人也一样是。 2003年卖出来的东西赖老美格,那得赖上两年。

赖讯威,那就更可笑了。

讯威有那么出名吗?当年可不是只有一家代理,还有华旗呢,怎么这么光荣的事情尽让讯威的林总得了去了,还有华旗的冯总怎么都没人留意一下。代理商能影响工厂生产,可笑。说能影响,也是没错的,当年2001年初,广东的美格销售多牛啊,讯威在南方的显示器业界谁人不知啊,那年代批发一台显示器总代利润在100块以上那是很轻松的,南方一个月几万台的销售,利润多可观啊,可是,讯威在2001年中就彻底告别美格代理,只是售服还是老老实实的做完一年,一直到2002年中才结束美格的售服。

为何,一个月几百万的利润不要,放弃美格销售,令美格和自己都措手不及,双方都蒙受了很大的损失,为何,原因就是品质,2001年初,唯冠收购后的美格品质就下滑得很利害,从讯威的售服人员那里出来的反弹很大,但是工厂又没有解决方案,所以,讯威当时常常要做的事情,是货从东莞工厂发出以后,就直接到讯威临时拉的维修线上先解决讯威已经分析出来的故障,然后才发到南方各地销售。这个时候,讯威确实在影响美格的品质,只是凭一个小小的讯威,想彻底解决这个问题,基本没戏。这个情况让讯威这家一直销售高端显示器的公司,实在无法忍受,而且,最让讯威无法忍受的是,品质问题的解决遥遥无期。

同时,新美格的俞小姐的经营理念和原来邓总经理的差异实在太大,讯威最终和美格在2001年中毫无预警的彻底决裂了,讯威从此再无声息。反而华旗还忍气吞声的多做了半年,到NESO都准备好以后,才从美格切换到NESO的。而讯威这个2001年中就告别美格的人,竟然是2003年美格品质不良的原因。

产品品质,能让代理商左右?而且是让两年前的前代理商左右,笑话啊。

美格,自作孽,不可活。

微烂  WILLAM@YEAH.NET



在此,飞机头再次发出寻人呼吁,请“微烂”老大尽快与我们直接联系,提供联系方式,飞机头希望与您有更多探讨,更希望得到点拨。 

 


【声明】DISCLOSER刊载此文不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。对本文有任何异议,请联络question@discloser.net。


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