据最新消息，江苏金鹿鼎从2006年6月起正式成为LG显示器苏南总代理，凭借金鹿鼎长达八年的区域渠道根基铺垫，LG显示器将迎来新的机会，而三星显示器也将面临更大压力。

曾经是三星显示器苏皖总代理的江苏金鹿鼎一直是三星体系内的明星公司，尽管之后由于三星的问题，其所管辖区域缩减为江苏，但是显示器事业部一直是其公司销售和服务主体，多年来致力于三星显示器在省内IT渠道和行业领域(电力、军队、电信、金融、证券、文教、政府机关)中的推广，在省内各城市建立了广泛稳固的渠道销售网络，并与众多行业客户建立了长期业务关系。在南京、徐州、无锡、南通、苏州等城市开设了有全系列三星IT产品的SAMSUNG DIGITAL WORLD旗舰店，在全国也具有比较强的影响力。

但是，从2005年下半年以来，三星显示器将市场活动的控制权进一步从总代理手中剥离，变成由三星总部控制各终端的活动计划，这样，失去了操作灵活性的渠道就少了因地制宜的速度和反应能力，而总代理失去了市场费用的支持，也很难对下游渠道进行管理。

据知情人透露，2005年下半年江苏金鹿鼎就和三星反映操作难度，在渠道有困难的情况下三星依旧增加任务强压量很难让人理解。然而，三星最终的处理方式是将苏南区域从江苏金鹿鼎的代理区域中剥夺。

经过三星官方的调整，苏南区域代理给了苏州华科，而江苏金鹿鼎只剩下苏北代理权。

尽管相应任务量有所缩减，但是三星这样的调整对于江苏金鹿鼎来说是强硬和不公平的。而江苏金鹿鼎在苏南的分公司和代理体系依旧需要有合适的产品操作，在这样的前提下，LG看到了这方市场。经过双方友好协商，江苏金鹿鼎在苏南的分公司和代理体系从2006年6月起全线操作LG显示器。

众所周知，三星和LG在韩国就是最大的对手，而在中国，尽管LG显示器与三星显示器就份额而言仍有较大差距，但是激烈的竞争关系依旧存在。

对于江苏金鹿鼎的选择，三星显示器有关负责人表示“那是他们自己的决定，我们无法干涉”，但对方同时表示“他们慢慢做做就知道了！”。

渠道有选择产品的权利，在产业链中，厂商与渠道原本就是鱼水关系，重要的是，这样的文化融合是相辅还是相背，江苏金鹿鼎的变革只是三星显示器渠道暗震的一个缩影，而早前其他区域也有传出三星将取消区域总代的说法，这些和三星2006年以来不顾市场变化一味压量的行为直接有关，理应引起三星高层警惕和渠道思索。 

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