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新升技:吸纳环电优势,换标“abit”迎头赶上

 发表日期:2006-06-17 作者:卡门 上下游撮合系统




正如联想收购IBM的个人电脑业务之后,我们更习惯称呼联想为“新联想”。在2006年3月10日升技主板以品牌事业部门切割的方式投入环隆电气(Universal Scientific Industrial,USI)的旗下,成为日月光(ASE)集团下的一员之后,升技似乎也成为“新升技”。

由于历史原因以及升技台湾整体表现的影响,在过去的两年中,升技似乎各种问题层出不穷,但是,伴随品牌投入环隆电气,喻示一个新的开始,过去的一切都仅仅成为记忆。



2006年6月16日,加盟环隆电气后的升技主板在环隆电气子公司——环旭电子(深圳)有限公司召开主题为“走进新时代”的2006年度升技主板全国代理大会。

环隆电气总经理兼环茂科技股份有限公司董事长魏镇炎、环旭电子总经理林大毅、升技主板(环茂科技)中国区总经理翁子钦等高层出席了此次代理大会,深圳市政府及开发区领导也到会祝贺。会上环隆电气总经理兼环茂科技股份有限公司董事长魏镇炎及环旭电子总经理林大毅重点介绍了环隆电气及环旭电子的背景、产能,这些都是为升技主板(环茂科技)在2006新基石上发力提供雄厚的背景信息。

环隆电气成立于1976年,是全球最大IC封装测试厂商日月光(ASE)集团成员之一,最初以汽车及通讯应用产品切入厚膜混合集成电路的利基市场,并于1988年转型由零组件跨入基板组装,1996年股票挂牌上市,2005年营收达美金16亿,全球员工约10200人,目前在中国的台湾、深圳、上海,以及墨西哥、美国加州等地均有研发中心与制造据点。

作为环隆电气全球八大生产基地之一的环旭电子(深圳)有限公司成立于2000年7月,位于深圳市南山区高新技术园北区,目前投资金额12100万美元,注册资本4700万美元。从2000年成立至今短短5年多的时间里,环旭电子员工从2000年底的197人发展到2005年底的3400人,年营业额从2000年的200万美元增长至2005年的6.6亿美金。建有占地30000平方米、面积58000平方米的研发和生产基地,目前拥有40条SMT生产线。生产包括:桌面型电脑主板、笔记本电脑主板、读卡器、电子收款机、无限网卡、手写板、电压调节器、光传输模块、DVD GPS、手机控制板、照片打印机主板、桌面型电脑整机等产品。



值得注意的是,本次代理大会是升技主板品牌投入环隆电气后以“环茂科技”这一名称正式曝光,也让与会人员看到环隆电气从全球知名OEM厂商这一幕后位置走到前台,以升技主板为契机进军品牌市场的蓝图。 

作为“走进新时代”的另一个标志,升技主板(环茂科技)不但拥有了更强大的研发生产资源,品牌标志也由“ABIT”变为“abit”。对此,升技主板(环茂科技)中国区总经理翁子钦特别介绍,新的品牌标志除了较老标志更活跃,更凸显科技性之外,还包含了企业、主板、多媒体三项产品含义。在获得环隆电气的研发和制造资源后,根据规划,“新升技”的主板生产将实现更快的产能转移(目前已经完成50%),以环旭电子为主要生产方,并籍由共享的研发设计优势,突破传统的DIY优势,进军企业、行业领域及多媒体领域,目前全球第一款数字纯数字PC音箱已经亮相台北电脑展,并将于不久后全面上市。

“魏镇炎董事长说过,abit不但要比以往在制造品质与服务表现上更上层楼,同时又有更多元化的发展空间。升技全新的企业标识(CI)和产品标识(BI)系统的启用,象征升级进入了一个全新的发展阶段,也为将来升技品牌多元化发展做好准备。”

由此可见,以品牌的市场推广与营销手段见长的升技此前的产能缺陷在与环隆电气联手之后迎刃而解,并获得了更快多元化的机会。

升技从ABIT到以“abit”为标志的“新升技”,2006年的主板目标也在合并后调整,以下半年作为发力的挑战,目标为中国市场400K的总出货数量。



环隆电气总经理兼环茂科技股份有限公司董事长魏镇炎特别强调升技主板(环茂科技)在产品操作与运营中的独立性,“资源共享,操作独立”,升技主板(环茂科技)中国区总经理翁子钦将有权根据市场实际需求和产品资源决定是否全部选用环旭电子的产品,也就是说,不排除升技主板(环茂科技)寻求其他更有竞争优势的补充合作伙伴的可能。

无论采用怎样的操作模式,我们发现,经过一系列的资产改造与资源调整,abit(新升技)的企业形态由市场前端的倒三角形转变成了市场、生产、研发均强的桶形,理论上讲发展会更加稳健,不过,由于前期的品牌遗留问题,abit(新升技)在中国市场的路并不轻松!不经历风雨,怎么见彩虹!在abit(新升技)的宣言之后,我们有更多机会审视行动!


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