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技嘉:转嫁亏损给渠道,硬塞30K积压货遭反抗
发表日期:2006-06-12 作者:小嘴 上下游撮合系统
近期,正在渠道沉浸在“五穷六绝”的低迷时,技嘉科技却开始全国范围内的大塞货!与其他厂商不同的是,技嘉的塞货并不是推广新品,而是将积压的Socket754产品悉数推入渠道,数量接近30K,而且强行要求6月份之内全部塞完!技嘉本次塞货的开展全国范围略有不同,但是,大体上都是采取搭配销售或者以扣除全部返点相威胁。众所周知,技嘉在2006年4月已经宣布“取消全国主板返点,镭射担任总代理的湖北区域暂缓一个月”的决定,该决定取消的是固定返点,就是根据直接数量算得的部分。而依旧保留微量的模糊返点,而这次塞货行动中,模糊返点成为要挟渠道的手段。搭配销售向来是技嘉的老伎俩,渠道客户已经有所习惯,但是这次技嘉的行为遭遇多个区域强力反抗,部分区域从6月初开始已经停止提货,而有些区域更是僵持状况,有少数区域虽不得不提货,却也是怨恨颇多。“这是一次强奸渠道的行为!”某技嘉资深渠道伙伴表示。这不是一次,而是“又一次”!据内部人士透露,技嘉此次向渠道硬塞的积压Socket754产品包括VM80PMT、K8VM800M、K8VT800、K8NS等款型,“由于预估做的有问题,这些Socket754的板子全国有接近30K,还不包括渠道内的库存,6月份之内全部清掉。马上AM2的产品全线上了,各个厂商都在降价,不赶紧出完就要自己亏!但是这些板子现在都没有人要了!你不硬压渠道怎么会要?”技嘉此举让我们回想起去年的“Socket462”事件,当时技嘉也是在全国硬性摊派了接近20K的Socket462主板,而那个时期Socket754正在全面替代Socket462,面对渠道的责问,技嘉官方的说法是“我们会帮大家搞定CPU”,结果呢?AMD的Socket754快速席卷市场,Socket462几乎无货可供,全国的技嘉代理商由于无CPU搭配而惟有自行亏损,不计成本抛货。在“Socket462”事件中,技嘉成功地规避了亏损的风险,而将亏损实际转嫁给了渠道。而现在,技嘉又将上演一场“Socket754”的风暴,似乎比当年的“Socket462”事件更强硬!在这里,我们发现一个问题,是不是厂商出现决策失误,出现备货的错误就必须让渠道来承担损失呢?这是默认的规则吗?就此问题我们致电华硕、微星、精英与富士康等一线品牌的有关产品人员,得到的答复大体是“我们自己会根据厂商的ROADMAP和市场状况备货,PSI相应良性,不会出现大量积压的问题,而且,任何时候,都是渠道根据任务来完成,不会硬塞有问题的货下去,因为渠道被塞住了,你后面该卖的货都会受到影响,实际上是害自己。”,更有人士表示“我们不会去硬塞积压货,做那样低智商的事情会被人鄙视的!”由此看来,技嘉的动作,应该不是行业的规则,而是其“个性化”的操作!而由技嘉的这个操作,我们也就势分析目前AMD的动作。AMD的AM2上市了,相比之前的Socket754和Socket939的产品竟然价格更低!相对的低价格新规格,市场当然会有更多的关注,而AMD的产品路线图中已经相当明确,AM2产品上市后,首先是淘汰掉Socket754的产品,接下来是Socket939,由于有限的产线已经在进行更替,实际上AM2清洗AMD原有架构市场的速度比想象中还要快。根据技嘉官方提供的AMD产品ROADMAP,我们可以发现技嘉此举更深层次的原因!从AMD的Athlon系列产品ROADMAP中我们可以看到,此系列从2006年1季度开始已经没有Socket754的产品了,而从2006年2季度全面导入AM2系列产品,到2007年1季度所有旧架构全部清楚,无论是Socket754还是Socket939均成为历史!从AMD的Sempron系列产品ROADMAP中我们可以看到,从2006年1季度开始,Socket939的产品已经开始替代Socket754的产品,而2006年2季度的规格中,请注意看蓝色与棕色的部分,AM2的推出已经有压倒优势!而到2007年1季度,所有规格均为AM2!也就是说,技嘉清楚地看到了AMD产品线的发展,清楚地了解到库存的危机!当然,AMD的ROADMAP从来就没有INTEL那样有规律而且及时有效,由于AMD的变数也直接导致了技嘉出现规格规划的错误!问题就在于!出现错误之后,技嘉不是第一时间检讨和找到正确的出路,而是不顾渠道的死活,强行塞货,请注意这里已经不能用“压货”而是“塞货”!就在渠道还因为近期以来萧条的行业景象而寻求出路时,技嘉用大量的积压产品将大家的出路堵住!渠道也是有性格的,毕竟大家都是人,不是任由技嘉驱使和奴役的奴隶!将心比心,IT业如此辛苦,渠道的利润一天比一天低,大家都有妻儿老小,都希望能每天辛苦拼命换取收获养活家人。去年技嘉强行搞的“Socket462”事件已经让渠道客户亏了很多钱,而今天,换汤不换药加了胡椒更辣的“Socket754”事件,意味着什么?技嘉在2006年1季度财务报表亏损,因此,在6月份这个2季度最后的一个月里,技嘉当然希望能够减少帐面的积压和亏损,但是,这些都不是他们恶意操作渠道亏损的理由!厂商与渠道应该为了共好,为了多赢而努力,厂商绝对没有权力利用自己在产业链中的优势位置而欺压渠道,转嫁风险!这样的厂商,不但遭人唾弃,更是于天下共不齿!对于技嘉的如此动作,我们忽然有些悲哀,哀其不伦。而对于那些出于对家庭和企业的责任感而奋起反抗的渠道,我们全力声援!“起来,不愿做奴隶的人们,把我们的血肉,筑成我们新的长城!”
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