据最新消息，新华海科技产业集团正在进行有史以来最大的转型，从2006年5月31日起，全面放弃DIY零售业务，将重心移向房地产、显示设备及大分销等产业链更高端领域。

新华海科技产业集团创立于1994年，是以南京总部为中心向全国辐射的大型民营高科技企业。集团下属新华海电脑制造公司、 新华海科技开发公司、新华海软件研发公司、新华海移动科技公司、中外合资新华海信息设备制造公司、南京华海显示科技有限公司、华海投资实业公司、长 沙华海股份有限公司、百纳餐饮管理、华恒房地产投资公司等9家子公司。此前在上海、深圳、无锡、苏州、合肥、长沙等地设有近20家分公司。集团现有员工1700余名，总资产15亿元。



根据新华海灵魂人物段红飚的最高指示，在这次调整之后，新华海现有代理产品除保留部分为自有品牌服务的配件以及优派显示器代理这一强势资源外，其余产品代理将全部放弃，各卖场零售装机店也进行关停，部分外地分公司或办事处关闭，有关人员重新筛选，原则上编入其他部门，另有部分自由择业。

据有关人士透露，这场变革从五一黄金周之后就已经开始布局，五月中旬原配件负责人洪波神秘离职，原负责新华海电脑与代理品牌业务的王海林代管剩余配件事务。

而据与洪波接触较多的人士表示，洪波的离职“纯属个人原因”。

可以说，DIY零售业务（包括配件销售与兼容机）是新华海的发家之本，此次业务模式的调整，舍弃现在已成鸡肋的这部分业务，显示出新华海管理层的魄力。所谓“舍得”，先舍而后得，原本此部分业务与华海3C卖场间的“既是运动员又是裁判”的尴尬关系也就此结束。

“我们并没有放弃分销业务，而是转向大分销”，据新华海某内部人士表示，新华海放弃一些旧有资源，包括合作多年的威刚内存等，而保留了现在势头正猛的优派显示器分销业务，同时，“还将继续寻找其他有合作价值的品牌产品”。

值得注意的是，由新华海科技产业集团、SYNTAX公司及香港南中国科技有限公司合资筹建的规模庞大的南京华海显示科技公司已经正式运营并开始外销工作。该公司位于新港开发区，初期注册资本500万美元，一期投资1000万美元。生产基地占地33000平米，其中一期生产厂房近20000平米，另附有研发中心、销售服务中心等设施。主要生产由SYNTAX公司在美研发的“奥丽维亚”（OLEVLA）品牌液晶电视。一期工程全部竣工后预计将形成年产各种尺寸液晶电视100万台的生产能力。

种种迹象表明，就在行业一片“同质化”呼喊，DIY每天都在洗牌的现在，新华海没有消极地等待，而是放弃影响企业整体赢利指标的项目，将企业模式进行适应时代的转换，集中优势兵力建成产销结合的模式，摆脱了纯贸易型企业的桎梏。

类似的动作，我们从新天下集团、新蓝集团的发展也可以看到印证。从区域走向全国乃至国际，如果没有舍弃的勇气，不能到达产业链的更高处，最终将面临被竞争风潮埋没。今天的新华海科技产业集团用自己的行动给了全国的业者一本很好的正面教材。

 

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