因为创办和建设《中国网吧之家》的缘故，上至文化部，中至各省文化厅，下至各地市县文化局，近一年来我都有广泛的接触。不过，在这个群体当中，唯一有自己网吧产业专著出版的领导同志却只有一个，那就是南京市文化局的刘创新处长。
5月20日，籍《我和网吧有个约会》第六站南京站的上演，我也和刘创新处长进行了进一步的结识和沟通，感觉获益匪浅，这个转业军人实在是不简单。
刘创新，1955年出生，北京大学毕业，江苏杂文协会理事，南京作家协会会员。从军23年，从连队指导员、院校教员、军事管理参谋，1997年团级转业。他参与研制的《情报信息管理系统》等软件获总参谋部金奖，其《网吧管理对策研究》作为内参印发市领导参阅，并获南京市机关调研成果一等奖；《青少年网络文明建设初探》，获江苏省文化厅调研成果二等奖。2003年初，刘以南京市文化局分管网吧的处长身份兼任南京市网协秘书长，其间带领协会作了很多工作。2005年，网协被市民政局推举为模范协会，在市政府召开的“行业协会改革与发展”大会上，南京网协是两个上台介绍经验的协会之一。
在此特别要隆重推荐的就是这本《网吧经营与管理》，这是本极具指导作用的工具书。说起这本书，刘处长告诉我：在工作中，他发现基层执法的同志及部分网吧业主对计算机、网络知识掌握程度并不高，对网络概念含糊不清的大有人在，其技术知识与法规知识，都有待进一步提高。同时，处在网络文化市场的特殊时代，应该有人归纳与整理相关资料，以备后人钩沉。这时候，他就萌生了撰写网吧经营管理专著的想法。
《网吧经营与管理》全书主要有网吧概述、主要硬件设备、主要管理软件、网吧的技术环境设计、网吧地址选择与投资预算、网吧的室内环境设计、如何申请开办网吧、网吧的经营管理、怎样配合行政执法、政府实施管理的主要手段、影响网吧行业规范的十三种因素、当前网络文化市场的执法环境等。2006年2月，《网吧经营与管理》由南京出版社正式出版，全书约15万字，300余页。我有幸在此次会面中得到一本，相信关心网吧行业建设的人们缘读到此书一定会从中受益。
此次南京之行，透过与当地业界朋友们的座谈，也对珠江路电子一条街有了新的认识，当年“四大天王一统江湖”的格局似乎早已经分崩离析。
新华海的总经理这么些年来换了N次，据说现任总经理当年只是一名普通店员，当地业者报出来的名字我也不知道。不过，值得段老板欣慰的是，尽管他的精力早已不在电脑圈，但他的名字依然是人们谈话的焦点，并且言谈间都透着敬意。
福中电脑已经鲜有人提起，南京业界对它的兴趣已经降至冰点，除了“口碑”之外，这和近年来福中的经营状况也大有联系。偶尔有人提起杨老板，也多以“吹牛大王”来形容之。
宏图三胞的名字大家说起来也是兴趣索然无味，当年赖以起家的什么WMD模式早已无人提起。袁老板也早已不再是南京业界的新闻人物，有如昨夜一梦，梦醒时都是空。
天技电脑的樊老板是个众所周知的老好人，在圈子里面口碑一直不错，唯一的缺点就生性好玩，所以公司一直没有更上层楼。不过，座谈间倒是听说他已经开始进军房地产，初期已经圈了150亩地，真是可喜可贺。
在座谈会上，大家除了聊到这“四老天王”之外，还谈及一些老牌公司，这些公司的老板也是我当年在南京时非常熟悉的朋友。
骏敏的老吴主力早已放在软件方面，电脑生意早已交给职业经理人打理。显然，这样的模式是正确的，两条腿走路，一条挣钱在当下，一条获利在未来。
同达的小周据说早已对电脑生意不感兴趣，他对什么感兴趣呢？KTV点播系统！赫赫，这倒是符合他的专业，我在南京那会，他几乎每天都去夜总会潇洒，真是令人佩服！
一圈谈下来，恍如隔世，实在是有意思。
本周五，我将奔赴沈阳，停留两天后于周日赶往大连，为《我和网吧有个约会》全国八站巡演划上一个饱满的句号。
附：《我和网吧有个约会》第六站南京站赞助商及网协代表合影留念
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