2006年3月31日，我们发布了《联想：再曝因“漏单”重罚渠道，向财年献礼！》一文，而2006年4月5日，《渠道苦水：联想处罚天天有，甭管是否在财年！》让我们看到了联想对渠道秩序控制和打击的力度，看来，强化管理的确是联想目前的工作之重。
今天，我们看到的《联想市场秩序小组致全体合作伙伴的一封信》再度表明了联想严肃纪律，惩治违规现象的决心。
联想市场秩序管理小组致全体合作伙伴的一封信
尊敬的各位合作伙伴：
大家好！
庆祝2005财年业绩大丰收的欢呼和喝彩声犹在耳畔，我们就在对未来的无限憧憬中迎来了2006财年。2005财年联想及各位合作伙伴在群狼环伺的中国PC市场上精诚合作，通力出击，打了一场场极其漂亮的战役，纷纷打超各项业绩目标！
此间，良好的市场秩序已成为保障各合作伙伴盈利不可或缺的利器之一，年度合作伙伴市场秩序总体满意度上升了30％，让大家在一个和谐、诚信的合作氛围内稳健发展，绝大多数合作伙伴的盈利较以前有大幅提升！感谢大家对市场秩序管理工作的理解、关注和支持！
值此新财年启航时刻，联想市场秩序管理小组为向各位合作伙伴提供更清晰的新财年政策阐释和市场秩序保障，适应于新财年业务发展的需要，我们在市场秩序管理方面陆续修订或建立了一系列严格的管理制度和业务规范，力求以严格的制度和体系来保障和谐、有序的市场秩序，保证联想以及大联想合作伙伴以强劲的对外竞争力、和谐的内部向心力持续健康经营，保证稳定盈利！现就2006财年的市场秩序管理工作要点向大家作一简要说明：
继续以坚决的执行力致力于维护模式和谐和渠道和谐。我们将继续推进模式变革中的市场秩序管理，密切关注模式和渠道冲突现象，匹配相应的资源实施持续监控，对各种市场秩序违约行为给予坚决的处理。我们承诺会以更坚决的执行力捍卫全体大联想合作伙伴的利益！
统筹规划，精细部署，大幅提升市场秩序违规监控手段。我们将通过各种可能的方式从售前、售中和售后的多个环节部署多种跟踪监控措施，最大程度上让违规现象无处可藏。
严肃治理特单外流等严重违约行为。特单外流对于正常的价格秩序和竞争环境产生严重的冲击，对客户和全体大联想合作伙伴的利益都可能造成伤害，因此我们会坚决响应大多数合作伙伴要求联想严查特单外流行为的强烈需求，通过完善制度明晰违规者的违约责任，对违约方有更大力度的惩戒。
在珍视合作伙伴长期合作、共同发展关系的同时对屡次违约严厉惩戒。我们已通过业务系统和工作流程的完善尽可能规避各种不确定因素，为合作伙伴诚信合作创造各种必要条件，持续支持合作伙伴强化规范合作的能力，但对于屡次违约者将大幅提高惩戒力度，会给予包括终止合作关系在内的各种严厉应对措施。
呼吁和支持合作伙伴主动协助联想做好市场秩序管理。我们倡导全体合作伙伴认真、细致地理解和落实市场秩序管理要旨，不行违规之事，不容违规之错，从自身做起，规范合作，和谐共进，一道营造良好的市场秩序环境。
增长与和谐并重，不仅对大联想合作伙伴的长远竞争力建设大有裨益，也关乎我们一直以来秉承的诚信、团结、凝聚的文化。联想市场秩序管理小组将协同各业务部门与各位合作伙伴一道，为打造大联想长远竞争力和诚信文化而不懈努力！
鸿鹄高飞，志在千里！相信在全体大联想合作伙伴共同的努力下，致力于营造和呵护良好的市场秩序，潜心锤炼核心竞争力，我们一定能够和谐发展，再续辉煌！
联想集团 副总裁
联想市场秩序管理小组组长 陈旭东
2006年4月6日
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