星星对每个人的意义是不一样的，对旅行的人来说，星星可以指引方向；对有些人来说，星星只是一些小光点；对专家来说，星星是研究对象；对商人来说，星星是黄金。

然而，每个人跟随的星星将和别人的星星不一样。

对主机板世界的各位来说，上游的供应厂商就是银河系中的漫天星斗，这些星星让这个世界哭，让这个世界笑，因为星星们最喜好的就是开开小玩笑。

在主机板世界里，MSI、ECS、GIGABYTE、ASUS、FOXCONN等等皆因INTEL、AMD、NVIDIA、ATI、VIA、SIS、ULI这些星星们的玩笑而遍尝人世冷暖，当然，其中两颗最大的还是INTEL和AMD。

那么，在2006年里，INTEL和AMD这两颗巨星又将会开些什么样的玩笑呢？

AMD后伐无力，大败将成定局

2005年，因为贵族式的傲慢INTEL付出了惨重的代价。2月22日，纳斯达克收盘，INTEL股价报收20.15美元，而AMD股价则上扬至40.80美元。INTEL的轻敌造成了技术研发慢人一步，策略效率慢人一步，市场丢的快人一步，人心丢的快人一步。而AMD却好象1789年法国大革命里的激进团体一举烧毁了INTEL封建王朝的代表性建筑---巴士底狱，让整个世界的空气变得激情而模糊不清。

然而，随着2006年的到来，AMD却因为体力不支，心有余力不足而出现了中毒反应：

技术优势丧失化、产能供给缺失化、市场攻击力僵化、人文态度傲慢化等现象，面临全面下滑的可怕局面。


技术优势丧失：

1、64位和双核不再是独家技术，INTEL在这方面已经显现出后来居上的态势。

2、AMD CPU不支持未来主流的内存DDR2，而现在DDR2的价格又低于DDR1。


产能供给混乱：

1、品质和技术的缺陷，产能低下、供货混乱等等自身存在的问题，据说造成只能有6成的CPU良品供应市场。

2、缺少全线CPU的产品线，只有939和754型的，销售量低端而量最大的462型的停产的太彻底，造成超大市场空间给INTEL。

3、由于产能供应问题，2006年AMD只能提供OEM，而渠道将无法获得有效支持。


市场攻击力僵化：

1、有专家称：AMD做市场像撒尿，而INTEL做市场像射精。AMD在市场上的成功其实是技术的宣传，而不是会做行销。当技术优势不再有时，将会陷入泥潭 。

2、选择的总代理都是没有实在的市场攻击力，而是CPU物流平台，他们是只选择成熟的产品，而面对厂商所最急迫需要推广的新CPU，他们就束手无策。让市场难以推动。


人文态度傲慢化：

2005年的一时成功，让所有AMD的人都不知道“我是谁？”，谈话态度全变成了“试看天下谁能敌”的傲慢，让客户无法忍受。傲慢使人落后，让人不塌实。当认不清自己的时候，也是上帝要消灭他的时候。

AMD的惊人迟钝，让人费解。AMD的一家总代理说了一句有趣的话：我想，上帝是否应该把AMD打回原形，苦难让他更清醒！

看来对AMD来说，真是“苦难=脑白金”。

INTEL牛刀战术，7比3大胜没商量

力量的转移总是在悄然间发生的，INTEL和AMD之间也不例外。

2005年INTEL可谓惨败于对手AMD，据业内调查统计在大陆的主要品牌机市场的民用机市场份额已经下滑到不足3成的地步，目前还在坚守的就是商用机市场。INTEL会认输吗？如果你是INTEL会认输吗？你当然不会。那么INTEL会怎么自救呢？

INTEL在AMD 还沉迷在05年的成功喜悦中时，绝地反击计划已经启动。

其实，INTEL早就意识到自身的问题，我们不妨一起回顾下INTEL的2005 Roadmap，我们惊讶的发现Intel在去年作过一件另人不可思议的事情：将上市时间不长销售势头正旺的91X系列芯片组彻底停产。记得当时业内传言四起，纷纷猜测其原由，什么产能不足力保CPU供货啊，什么放弃低端薄利市场啊等等，其实这些都不是Intel停产91X系列的真正原因。从现在状况来看我们基本可以认定INTEL停产91X系列的真正原因是为2006年的绝地大反击作好准备。

先从技术层面来看，91X系列芯片组从设计上看就是彻底无法支持双核心CPU的，而AMD的现有的芯片组基本上都是可以支持双核的，而INTEL在单核CPU性能方面已显败势，如果在双核方面再失利局面就很难挽回了，所以INTEL痛下决心停产91X系列芯片组，而停掉91X力挺945系列还有一个好处，就是利用AMD目前还不支持性能更优秀的DDR2内存的劣势打击之。

从宣传的层面来看，INTEL已经看是全面打出“我是双核的”口号了。


技术优势凸显：

1、64位和双核开始成为主流供应，技术稳定。

2、支持主流的DDR2内存。 

3、支持主流的PCI-E显卡。


产能供给超强：

1、CPU品质和技术超越AMD，良品率高，产能大、供货有序而畅通，让渠道市场市场成为有源之水。

2、CPU的产品线全线齐全，从775到478型高中低都供货充足，把AMD C[U销售量最大地段，全面拦腰砍断，可以非常放肆地对AMD进行屠杀行动，此巨大市场空间是INTEL翻身的最大机会所在。

3、由于有强大的后勤保障，在OEM和渠道双方面都可以形成强大钳形攻势。


市场攻击力超强：

1、上面提到，INTEL做市场像射精，确实如此。他是专业行销专家，在迅驰技术并不出色时，就能把他炒红，何况现在他现在掌握的双核、64位、DDR2、PCI-E四大技术开始处于领先地位。和AMD在新一轮对战中，AMD已经不是他的一个量级。

2、2006年INTEL选择的总代理已经开始务实化了，只有能和主板配套出货的供应商才是真正的产品推动伙伴，2006年推广的新CPU的渠道总代马上就绪，市场行动快AMD一筹。


人文态度务实化：

2005年的失败，让他暂时放下了贵族的架子，开始务实地倾听来自一线渠道的声音，只要能消灭AMD，团结一切力量是根本。

2006年INTEL为绞杀AMD，启动了牛刀战术，倾十倍于AMD的力量进击AMD的渠道，而且是持续而密集的地毯式的轰炸，INTEL的疯狂出击将对AMD是一场非常可怕的毁灭性的灾难。

中国孙子兵法中的“倍则攻之”之说，即杀鸡就是要用牛刀。目前“I&A之战”，INTEL第一步已经供应出了400万片的865G/GV的15美元价格TNT炸弹，ASUS、MSI、ECS、GIGABYTE总共已经制造出了300万左右的主板，3月将炸向AMD的渠道，INTEL发下毒誓：“INTEL牛刀战术，7比3大胜没商量”！

专家认为“I&A之战”乃割喉之战，是一场新的格局和渠道大洗牌，很多渠道商家和芯片组厂商在这场汹涌澎湃的旷世屠城血战中，成为不得不祭祀的牺牲品，渠道商的血肉横飞是这场大战中最激动人心的经典装饰，有死亡才有新生，嗜血才能让霸王奋震精神。

是夜，一个内心热血沸腾的渠道商为“I&A之战”写了首打油诗：

《虎 巡》

逐逐耽耽顾盼雄，神州谁是主人翁？

我今欲巡山林去，回首一啸八面风！

 

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