网络中有各种论坛和社区，与现实不同的是，这些社区能够让我们在时间和空间上更加自由，而人气的守护则是各斑竹和老鸟的责任。俗话说得人心者得天下，世界上的许多事物在发展变化中往往会走向对立的两面，矛盾是促进社会发展的催化剂。

今天我们看到的这封来信让人读后心里久久不能平静，某论坛的元老级人物带着年轻的激情投入义务的论坛工作，最后却遭遇各种心机的征伐而无奈泪下。这样的心路历程，对于所有论坛的管理和维护者来说，都是一剂良药。


钢铁是怎样炼成的，而PCXXX论坛是怎样破败的

作者：HR

PCXXXX是上海地区最大，也是最有人气的论坛之一。

无论是摄影，还是宽带山等等，都聚集了不少的人气。

特别是在去年，被CXXX收购以后，似乎更加显得很有活力。

PCXXXX真的充满了活力吗？

回答是否定的。

我没有任何具体的客观数字，有的只有大量的推理以及一些侧面的证据。

也许有人会质疑其可信度，我想回答：没吃过猪肉就没见过猪跑吗？

我是谁？

我是PCXXXX论坛的第一批会员。

现在算起来真的时间很长了。而且对于IT这一时间流动加速的行业来说，时间显得更长。

那个时候，中国的互联网刚刚起步没多久。

对我们这些当时刚进大学的学生来说，上网是可贵而且很奢侈的。

校园网能访问的是学校的BBS以及Chinaren。

在家里，由于负担不起昂贵的上网费用，只能使用8888 VIP帐号，用33.6的小猫兜风。

这个帐号很多地方都不能去，当时比较常去的地方是上海热线和PCXXXX。一个看新闻，一个看电脑，非常地实惠。

过了不久，PCXXXX有了论坛。我注册了一个。

因为相比学校用Telenet登陆的字符界面，HTML格式的窗口更加能吸引我。

总体人气较少，同时我又是学生的关系，很快，我在一个版块中找到了自己的舞台。

我成了一名闲暇时间“专业”解决电脑故障的专家。后来有了一个时髦的名词：“老鸟”。

这个时候，因为没有其他地方可以去，我逐渐养成了一开电脑，就进IE浏览器，接着就在地址栏中输入PCXXXX网址的习惯——我似乎迷上了它。

这以后的几年中，情况和我雷同的，大多以相似的理由喜欢上了它。

2000年是网络泡沫破碎的一年。

一提及网络，就能赚到钱的好日子过去了。

大批的网站倒闭。许多免费的资源消失，或者变得有偿。

PCXXXX论坛在这一年十分的惨淡。

论坛人气也随之大跌。

在我的记忆中，好象只有象Chinaren这样有特殊原因的网站，不但没有萧条，反而更兴旺起来。

吸引人气，这在组织管理学中可以理解为“激励”，各种吸引人气的手段和方法，那就是“激励方法和手段了”。

2001年的时候，PCXXXX开了摄影区。在继技术交流、情感融合、游戏天地之后，又多了一个内容。这一“社区”，满足了20-40岁之间，已经工作人群闲暇之余，休闲娱乐相互交流思想和放松心情的地方。（记得好象这一年开始，由于网络泡沫的作用，更多的色情网站如雨后春笋般出现，做的比较好，而且比较有典型的有，“中国色情网”等等。）

安然度过了泡沫危机，并且得到发展的PCXXXX，又迅速地开出了二手交易区。

易趣也在差不多的时候推出。

易趣和PCXXXX二手交易成了上海最热门的交易场所（PCXXXX二手区不是平台）。

二手区，每区有若干版主，许多版主因为做生意的关系，发了大财。

也因为信誉比较好，环境很宽松自由，PCXXXX从二手交易区得到了大量的人气。

到这个时候为止，PCXXXX里会员的目的，大约可以划分成：“摄影的、二手交易的、玩电脑技术或寻求技术帮助的、讨论游戏的、以及情感交流（心灵鸡汤——真难想象，更加环境幽雅，文学氛围浓郁的上海热线的“大蓉树心灵鸡汤”竟然会人气不如它）。

当时的游戏区，在众多热门版块中，有一个最火热的版块《通用游戏讨论区》。

那时候，我是其中的一位会员。

这个版块太美妙了！现在回想起来都是让我沉醉~~~

一般来说，有人的地方就会有物质积累的差异而导致的等级的差异，但是奇怪的是，这个版块中的人，竟然被一种内心中美妙的感觉所“笼罩”，全然忘记了自己的身份、地位等等，有的只是兄弟般的友谊。

无论男女。

在现实中受了委屈了，你可以在这里得到宣泄，会有许许多多的兄弟过来安慰你，让你得到由衷的温暖。

在现实中高兴了，你能在这里把快乐分享给每一位兄弟姐妹。

在现实中遇到困难了，几乎全部（应该说能看见你帖子的兄弟，这样更贴切）的兄弟都能一起帮你想办法。你甚至能在这里借到钱（甚至是几千上万地借，而且竟然还有不认识的人为他担保，发展到后来都不用担保了……借的一定借，还的一定还）。

24小时，大家轮流值班，即使是在半夜或者凌晨，都可以去那里，那里有你最需要的兄弟。

文字实在无法再详细地描述。上述的感觉，我曾经在聚会的时候询问过许多的会员，他们都说有同样的感觉。正因为如此，所以大家凝聚在一起。讨论游戏仅仅是一个形式而已（这里有一个引申，KDS-宽带山，简略地说，要么KDS按这样发展，并且在形式上更方便大量的人流，要么就设法分流。这样才能防止传说中的“崩溃”，另议论）。

通用游戏讨论区经历了三次改版，第一次建立，第二次换了界面，第三次消失。

这个区的辉煌产生在第二次改版。换了界面，更加漂亮了，蓝蓝的背景，白白的写字页，坐在自己的电脑前，开着属于自己的音乐，整个人的身心全部被陶醉。完全忘记了尘世的烦恼。

通用游戏区在2003年消失前，很巧合地进行了一次规模空前的聚会，除去个人原因、工作原因、地域原因之外，那天一共去了四十多个人（没去的基本都在事前或事后道了歉）。

很难想象这么一个好区，就这样在不久以后被关掉了。现在是事隔一年多后重开的，连我在内只有四个人了。

马克思说过，人是有一般和个别的。

我想我应该算是这一般中的一个个别。当时我的直觉让我不要沉醉在里面，仔细地观察。就在这样的情况下，我结合了学习中的马克思主义哲学、邓小平理论、组织管理学概论，充分理解了共产主义和有中国特色的社会主义以及什么是组织管理，让我不但考试有了很高的分数，而且，十分地轻松，至今不忘（这个区好象就是传说中的大同盛世，共产主义，有PCXXXX特色的通用游戏讨论区）。

一个很喜爱论坛的会员不去其他地方是不可能的，我观察下来，其他版块鲜有与之媲美之处。

由于版块内容和性质的关系，这个时候，逐渐地区分出了有钱人和没钱人。

有钱人，大多是白领或者有一定经济实力的人，他们集中在摄影区。
失去了“家园”的我们总要寻找一个归宿的。

期间我去了二手显卡和配件显卡。

原本称着二手显卡的混乱，想利用各方面矛盾，来消耗掉各方矛盾，进而能创造出第二的通用游戏讨论区的我，虽然成功地稳定并和谐了二手显卡区，但是却发现，这并不能长久。

我提出的地域不同，价格不一，就近购买，信誉第一的口号，也仅仅是暂时压制了各方各派的矛盾而已，利润的无法透明化，进货渠道的不同，等等，这些属于这个区本来属性的东西，让我无法创造出第二个通用游戏讨论区。

正好配件区也有一个显卡区。（二手显卡其实也叫显卡，因为他属于二手这个大区，所以就叫二手显卡，而配件显卡，则简称显卡）

配件显卡在经历了一年前3DFX被nVidia收购，两派Fans口水之仗一年之久之后，归于沉闷而和谐（竟然口水仗能打一年。也最终3DFX的Fans落败。走掉不少人。留下来的都入乡随俗了。这也就是为什么Gz里ATI和nVidia有两派人，而PCXXXX里没有的原因。Gz的当初在我们这些人眼睛里，相比PCXXXX，只能算是小拇指啦~~~）。

二手显卡由于我的离开，很快回复了之前的摸样（只是大规模的商家冲突不再有了）。

有不少喜欢我风格的生意人，一起和我来到了配件显卡区。

我的到来，带来了“新的人气”，以及版块润滑剂（做生意）。

显卡更新太快，只有有了做生意的人，他们在介绍产品，贴性能指标，以及买了显卡，为了炫耀或者测试等原因贴出了某一平台为基准参考的分数帖之后，才能让人气看上去更多，否则沉闷的环境会逐渐地失去会员的兴趣。

由于有了之前通用游戏讨论区的模型，以及一些书本上的知识。

我尝试着想设法把这个区变成通用游戏讨论区。

为什么我能这么做呢？

首先这个区不是做生意的，做生意可以作为一种人气的润滑剂，跟我来的那些人，我的余威还在，如果他们比较过分的话，版主饶不了他们，而我这个文字能力很强的人，也饶不了他们。

其次，我是第一批的会员，跟我同批或者略晚于我的，大多成了版主。当然，版主的任命，那时候，主要是依靠关系，会拍马屁——这句话是二手显卡区的一位版主亲口告诉我的。

当时还比较年轻气盛的我，看大不起这个3年前（2000年）一起在配件维修区“混”的，结果就“这么被“加为版主的“nVidia”。

而nVidia也不计较我的“自大”，一切自由，放任我的随意。

重建通用游戏区的愿望，是愚蠢而单纯的（现在才觉得）。

但是，比任何人，我都抓住了这么一个机会，在我的脑海里，就好象从宇宙中俯视地球一般。

我观察、分析通用游戏区。

这么一个版块，没有版主管却人人自律（是版主不管，版主跟我们玩在一起了，有意思的是，我们自发地监督起版主，如果版主有什么差错，第二天的问罪贴会有高达几千的点击，他会被口水淹死，只到“求饶”并设法补偿为止）。

这样的版块，对论坛所有者来说，是一个可控制，可利用的“东西”。

这样版块中的人气对论坛是高度信赖的。

在此基础上，举办各种官方活动，人是活的，消息会传开，好东西会流传，这样的话，人气会进一步地膨胀，然后开设网站商城，尽可能好象父母与孩子一样，提供给会员最可靠的物质服务（只不过，这是“要孩子掏钱给父母的”）。

人气不断地积累，不断地沉淀，既有“组织精神”的凝聚做内核，又有物质服务的保证做形体。一个有血有肉的论坛，可谓坚固无比。而且还是一个有生命的活物不断地膨胀。

年轻的会员在“穷人区”，“长大以后”去富人区，在论坛玩的时间越久，各种优惠就越多。
人气也就越会不断聚集，而且各求其所，相安无事。

巨大的人气，又可控，又有购买力，自然会吸引大量的厂商广告。

而人气信赖的是论坛，不是厂商（各种测评）。

这个时候，以论坛为中心，厂家围绕的模型就形成了。论坛会在某个地区，甚至跨地区在其精神势力范围内呼风唤雨（这一做法，跟nVidia的做法很是相似，寻找时机创造需求，给予满足，再创造需求，再给予满足。世界上的物质诱惑是无限的，一个领域中，只要有技术的发展与创意的萌发以及可以被利用的需求欲望，就会不断地发展下去。有了经济实力以后，净化虚伪，反朴归真。当6800的DEMO出现的时候，看到那位蝶仙，我告诉我自己，妓女终于变成仙女了。当3DFX吃掉S3的时候，我大惊。本来可以划分产品档次，加快研发速度，讨好微软，开放图形接口联手对付nVidia的。可怜我1999年2000年，用生硬的英语通过3DFX官方网站写了无数封劝建信，只换来一封信，两个字：Thank you）。

我没有在意周围的变化，努力地“经营”着版块。自称起了老大。

我制定等级划分的规范（有点孔子倡导礼仪等级的味道）。

倡导言论自由，珍惜名誉。渐渐地这里有了通用区的一些影子。

但是我很快就发现，我一个人的力量实在太有限了。

别人宁愿享受环境，而不愿意象通用游戏讨论区那样一起参与建设。

我知道这是为什么。论坛会员年龄层次的提高，城府的加深。不过需求还在：忘记烦恼。

2003、04年的时候，我仔细地观察了KDS，同时也努力地和那些在KDS玩了一段时间，最后还是找了显卡区并待在这里的会员交流了看法。

论坛会员年龄层次的变法，这是论坛发展中的一个不可避免的问题，就好象城市人口老龄化一样，随着年龄的提高，对于这种没有什么利益，纯粹玩玩的事情，许多人采取消极的态度。

KDS在恶性膨胀，原因不清楚，这跟管理层有关，至少说明，论坛的所有者认为需要这样。

KDS是PCXXXX不顾一切，采取制造矛盾吸引眼球的手法，在已有稳定可控人气基础上迅速消耗膨胀的结果。几乎大部分的有人气版块都参与了这次“活动”。时间长达好几年。

打各比方的话，50亿年后，我们的太阳会膨胀，不是因为他物质更多了，而是因为他内部纯净的燃料——氢，就快用完了。

我当时找不出任何理由。因为重建通用游戏区的愿望还没有实现。我也就没有继续思考下去。

现在我知道了。催肥以后，卖给CXXX。先把钱弄到手再说。

这也就是PCXXXX目前面临的一个非常巨大的难题。人气上不上去了。

KDS不知道什么时候崩溃。

领导给下属各区管理员下了死命令，一定要加强人气，以此来与中关村竞争（目前来看，几年内这是不可能的笑话）。

PCXXXX的人气聚集主要在于当时天时（网络刚起步，只有PCXXXX）、地理（上海走在全国前面）、人和（要省钱，不去PCXXXX去哪里呢？）。

因此到现在为止，上海地区，没有其他论坛能与之竞争。

而现在这强坛林立的时代，PCXXXX虽然还在不断失去人气，有点摇摇欲坠的感觉，但是，上海地区，还是没有一家论坛能做得过他（要做过他很容易。先让它继续走下去，再经历一个年龄层次，当会员失去对其进一步失去信任，KDS的纯粹八卦内容的引力无法再吸引那些对厂家有用，有购买力的消费群体的时候，把它不同时期，对应人气很旺的不同版块界面风格拼凑起来，雷同又不同，再配上比较大的抬头，比如中关村等，甚至设法连网络地址都有点雷同，再配合良好的氛围，与管理，这个时候，PCXXXX就会走完其最后的路程）。

那么，现在上海地区为什么会没有另一家做得过他呢？

我仅从内容方面来分析：

都在盲目地追求技术。

没有人气，就不会吸引厂家，不吸引厂家，广告收入就少（人气不可控，不是厂家需要的有消费能力的群体也没用，这种不可控的人气就好象网络泡沫崩溃前的焰火）。

商业论坛不同于学校的学术论坛。学校论坛之所以技术，学术，因为学校本身是技术、学术的。学生就是其人气（现在各种二流、三流大学的论坛，人气不足情况另议）。

有一个很现实的问题，版块的技术谁来提供？（商业论坛首先应该提供的是咨询和交流，理想状态下，应该起到会员用户与厂家的纽带作用）

热心会员？

哪里来的热心会员？凭什么提供技术？没有任何利益的热心能维持多久？

什么样的东西称为技术？

真正的高级的技术性东西会在网络上传播吗？即使传播有多少人能看得懂？

还不是大多以测评，以及厂家发布的“技术资料为主”？然后通过客观表现，进行推理之后，加点主观想法？

如果那是技术，并且要提高技术，要么只有这样，让网站的工作人员进行。

一个网站工作人员才多少个？真正搞测评，又能跑市场，了解市场的又有多少个？

在通用游戏讨论区的模型中，技术会由会员提供。基本上最少两、三个人会一天提一贴。因为会员们觉得为这里做点力所能及的小贡献很值得，既不影响“放松”，有能“出力”（我曾经在通用游戏讨论区做过一个实验，倡议贴各种游戏机的性能参数。可惜不久就冷淡下去了，大家还是以谈论生活中的事情为主。我询问过部分会员，他们回到说，数据都放在这里了，多讨论没意思啊。我想有这个可能：（1）游戏机的更新换带速度不够，无法把现实潮流真正地引入这里。（2）版块内容已经跑题了。中国几千年来，任何的管理方式方法，只要没有忧患，最终都会走向一个地方“无为而治”。（3）会员的平等已经达到“最一般”的境界了，“个别”在这里不能以这种方式表现）。

在二手显卡的模型中，技术由商家提供。他们为了卖出自己的东西，必须证明自己的东西，性能与价格都是最好的，先性能，后价格。

在配件显卡的模型中，技术由版主，以及厂家提供。

厂家为了维护自身的利益，需要在论坛中发布“正确的舆论导向”。而有人气的地方，自然会吸引他们。一般，根据信息发布人的水平不同，可以划分成：“枪手”和“专家级老鸟（所谓的工程师）”。

湿润的空气，温暖的阳光，肥沃的土地，能长出美丽的鲜花，茂密的树林。会有动植物生息繁衍，当然也会有杂草、恶兽。

2003年下半年开始，显卡区宛然成为了不同于KDS的一个小KDS。

不少会员们，都是显示卡的Fans，努力维持着技术的氛围。

而我，因为知道通用游戏区的那个失败的实验，所以，我做的是，努力维持温馨的气氛。

设法按ID注册时间的不同划分会员档次。

老会员善待新来的小会员，不排斥他们；小会员不以年轻气盛理论知识高而不尊重老会员。

言论自由，自尊再爱。

这个时候，有两个人让我引起了注意。

一个是“Dr.bt”，另一个是“春阳兄”

Dr.bt很喜欢表现自己。而春阳喜欢跟在Dr.bt后面随时附和，并且春阳很喜欢贴自己的照片。

我想：反正林子大了，什么鸟都有。无论好坏，善恶，只要能平衡，就是好（不知道是不是“和谐”的本意）。

2004年开始，我发现Dr.bt逐渐骄傲起来。春阳的附和也越来越多，而且随便找个“技术性”借口就开始“教育”别人。

有时候，我觉得过火了，警告他们一下。（我文字能力很强，一般一两个人，VS的话，不会是我的对手。）

没有别人帮助的他们，一般会沉默一段时间。

2004年下，赢通举办了一个S3CE的试用活动。

我酝酿了很久的，实验我的“人气潮流假设”的机会终于来了（“人气潮流假设”：当论坛某一领域版块的“可控人气”达到一定阶段，就能通过某种方式来引起现实世界相对应某处的流行趋势）。

我成功了。

当时我邀请了理论知识很扎实，技术能力不错，又认识了2年多之久，而且很喜欢表现的Dr.bt跟我一同合写试用报告。

我选择这一机会的理由是这样的：

（1）S3这个品牌在90年代后期非常流行，就是它击败了号称TVGA“标准”的Trident，这样会引起我这样很早接触电脑的老玩家浓厚的兴趣。

（2）S3这次是被VIA收购，VIA又是一个资格很老的品牌，最少也有十多年了。

（3）Dr.bt由于技术很不错，在版块中，很得人缘。

在天时、地理、人和都具备的情况下，我发动了这一潮流（我为什么能够发动另议）。

一次成功！我与Dr.bt合写的文章，以满分10分的成绩免费得到了奖品。

但是，当我要求与他平分奖品的时候，他突然拒绝了。

我以为他是书生的清高。（还是一个即将毕业的计算机系大学生嘛）

不久，他开始疯狂攻击S3产品。说其性能如何底下，如何无能。总之是，买了以后不如买坨屎。

而且，大肆宣传说我是赢通的抢手（好在，当时5年多的老会员资格，十几年电脑玩家的经验是我最好的盾牌）。

同时，我发现一开始删除我发的反驳的帖子，到后来，只要我有帖子，一律删除（这一行为，在“论坛管理”，版主职能中，是严重的错误行为，老会员要尊重，除非有足够的理由，那就直接封ID）。

一大批支持我的新老会员被以我之马甲为借口大量删帖。

又过了不久，配件区消失了，取而代之的是“泡泡区”。

“春阳兄”和Dr.bt成了显卡区的版主。

一切以技术至上。凡是不技术的东西，就是错误的。Dr.bt和春阳两人，开始了肃清活动。

大量地老会员被删除帖子，毫无言论自由可言，稍有不顺其意，立刻删贴。

我看在眼里，急在心里（这个版块是我两年多的心血。其他版块已经被“催肥”弄得“人气”散了，不可控了，我一出现就删帖，我回不去了。有时候想想真是天真，为了这没有一分钱的事情，我为什么会坚持到现在呢？）。

愤怒让我开始看各种谋略书籍（孙子兵法、三十六计，史记中张仪苏秦列传学口才，司马相如列传学吹牛，吕不韦列传学抓机会，以及其他各篇中学气度，学如何让自己善终—比如秦国宰相“李斯”就没有善终，等等）。

在整个2005年，为了梦，我放弃了一切，结识了三个人（我都用QQ昵称表示，PCXXXX员工应该能知道是谁）。

三位泡泡区（配件区）管理员：饺子、毛毛、粒粒橙。

我与饺子略微长谈过。

他没多说什么，只是说，现在主要方式是，利用矛盾吸引眼球。同时表示希望把我引见给PCXXXX老大。而且，他说，自己可能马上要离开了（现在已经离开了）。

我说算了，我不找工作。

毛毛，泡泡区第一任管理员，那个春阳的一位老朋友（这时，我才知道，原来如此。春阳为了炫耀功劳，设法加了很多自我推荐的会员做版主，以为这样就能管好论坛，同时通过严厉的手段，压一下各位老资格会员以显示其威严，让他们臣服。在人气最旺的显卡区，他利用Dr.bt喜欢表现自己的欲望，来设法让既无技术能力，又无管理能力的自己控制整个版块的目的。这让我想到两篇文章，两个人：一个是鲁迅小说，呐喊中“明天”里的“单四嫂”，以及“史记”里的那个赵高）。

毛毛为人比较善良直爽，属于那种经历过事情，很能适应环境，又比较善良想干大事的人。

粒粒橙，泡泡区的第二任管理员（现在）。

我对他了解得不多，接触下来，感觉书生气过于浓烈，处事谨小慎微。

2005年夏天，在经过朋友介绍，并且呈交了一份泡泡区管理与发展建议以后，毛毛觉得我比较有用，加了我为多媒体版主，希望我能带动这个区的人气（我绝倒）。

有比没有强。好在，十几年来，我修过几千台次的电脑，软件、硬件、网络皆懂，也就无所谓了。我发了很多篇高质量的文章，告诉了他一些老会员（包括版主）的各自特长，并且，在形式上重新做了一次版主应聘流程，算是圆满了。

我的心在显卡区。

Dr.bt在当版主期间，甚至还挑起与PCXXXX员工的矛盾，加上技术至上，管理必严，使人气大跌，又因为出于对我的恐惧，我为版主以后，大约有一个月他没登陆，按规定取消了其版主资格。

这个时候，大约是2005年7月到8月左右。

我在显卡区发表了号召老会员回归的贴。

人气大幅度提升（还好总量没下降太多，一部分去了KDS，一部分去了其他版块，还有一部分潜水。这主要是因为“感情”，包括当时PCXXXX刚建立时的那种感情，以及后来我模拟通用区制造的氛围而产生的感情）

春阳很不甘心。

我的本意是，春阳应该回归成原来的一个普通会员了，当个版主挂个名，荣耀一下就够了。

版主删帖是只是最后的手段。

我的帖子继续被删。我的帖子继续被攻击（至少没有象以前那样见到就删）。

从朋友那边得知，一部分是他的马甲，一部分是他的朋友。还有一两个人，是其他会员。

我与他的争论不停止的话，版块氛围无法和谐。老会员不会回来。

去掉Dr.bt只是暴露了春阳而已，暂时的号召回归，又无法实现了（我发了大量的短消息给各位已经当了版主的老会员，一部分很惭愧，一部分，不理财甚至连PCXXXX也不来了）。

我决定忍让。等待时机。

很快就年底了。泡泡区参加了一次“冷清”的聚会。

我很有幸在现实世界看到了毛毛，并结实了现任管理员“粒粒橙”。

我谈了我的模型、思路、构想以及一些具体的实施步骤。

同时，我对管理员强调了我的ID的重要性：我代表着第一代老会员中的一位很重要的“大哥”，现在强坛林立，要直接抓新人很困难，守住旧人非常重要。现代组织管理学理论，讲究的是系统的（生命周期）、权变的（各种方法随机应变）。

一个组织最重要的，处于核心地位的要素，就是组织精神。组织是由人构成的。论坛管理也是这么一个道理。（驱动之家虽然人气不旺，但是这一点做得非常之好）

我现在知道的，大约有两个阶段。

（1）崇拜阶段：出现了一位大哥。

（2）氛围凝聚阶段：例如前面描述的通用游戏讨论区

PCXXXX中的版块，大多出现的是第一阶段。但是，“镇压”使第一阶段无法量变为第二阶段。这就好象马克思主义哲学中说的社会进步是由于生产力发展的关系。

而中国古代，一直采取的措施是，愚民、无为而治。当然，也有采取战争转移视线的，不过大多失败，比如王莽的新朝，隋朝等等。

我对管理员说，你先在显卡区去掉春阳，把他移到其他人气少的版块。

接着，加不加我都没任何关系（通用游戏区，会员就是版主，版主就是会员）。

我设法在短时间内（最长半年）尽可能地招回老会员。至少让氛围和人气达到转型前水平。
然后，继续我设想的假设（我推测的泡泡职能是：咨询、引导、技术、娱乐），等到有了可控制的人气（大量对论坛、网站信任的会员），再设法，能有一整套灵活多变的方法和手段，象流水线一样不断地吸纳人气并迅速转化成可控人气（造房子模型：造一层，加固一层，再造一层如此类推）。

这样，论坛为中心（媒体），厂商围绕的模型就建立了。而且，媒体的人气是不可能被随意夺走的。即使是象nVidia也不行。因为规律不同，因果因素也不同。可以理解为一种变异的田姬赛马，只是用兔子的跳跃，来跟马的跳跃进行比赛而已（也有点枪手写文章避重就轻，并发扬光大的味道）。

上万字的道理也说了，版主QQ群里的架也吵了，春阳就是去不掉。

前几天，我不顾有什么影响，只是单纯地做实验。先是在QQ群里用简短语言讽刺春阳，并且强迫他叫我大哥。然后把屏幕截图，贴在某一篇春阳的回复后面，吓唬他。果然，2006年过年，他一直没有出现，而他没有出现的这将近一个星期，大量老会员回归，并且还有象老版主nVidia这样的会员出来拜年（由于被春阳势力压着无法说话，只好沉默，常时间不登陆而失去版主资格的，第一代老会员，老版主nVidia）。

而春阳又在贴中出现，装可怜，说我对他人格污蔑。

我在QQ中，对现管理员说：我的经验、理论、想法都已经告诉兄弟了。

“论坛管理“，学术界是空白（目前仅仅是如何从技术层面实现一个论坛而已）。

现实世界的竞争已经够残酷了，我只是想在虚拟世界创造一片净土，在这里，我有这个能力。

泡泡转型没有成功，这是公认的。问题出在，可控人气没有把握住。组织管理学说，组织变革的时候，必须要考虑组织变革的各种要素。PCXXXX几年来的转型，一直是说转就转，大量人气流失，而本身又在不断地创造需求，吸引人气。瘦死的骆驼比马大，难道死骆驼会比活马值钱？

我强就强在，我的ID，挂出去，写的东西有人看。而其他人能力不是不具有，就是比我弱。

我现在把第一阶段的这个出现老大的量给你加满，看我如何产生质变。

最后化成整个版块的精神，并由泡泡管理层继承。

即使失败，量不够，或者怎么，我身边的威信是在的，只要参加一次聚会，由管理员安排，而我表现的恭敬、谦卑、顺从就行了。以后我就消失掉，管理员接替我的作用在恰当时机，恰当位子发点帖子就行（过年的拜年贴，过去一直是版主们争夺本年版块权力的手段），我把我拥有的人气，转给泡泡管理层。

以后的事情，因为我已经快30岁了，我不可能再在这种事情上浪费青春了。

泡泡管理员对我说：春阳的功劳很大，你跟春阳的矛盾这么深，我怎么相信你？你不如先把自己待的多媒体区弄好吧。论坛应该是人人平等的。

在这种时候说人人平等这不是笑话吗？

春阳有什么功劳？他是PCXXXX员工吗？

即使他参与了泡泡筹建，现在泡泡失败了，难道他还有功劳？

一个无技术、无管理能力，又不得人心的人，凭什么要你这么袒护他？

难道传说中，PCXXXX内部员工各谋私利，有把柄在春阳手上的传言是真的？

难道2002年，二手显卡区某版主对我说，PCXXXX内部很黑，到现在4年了，PCXXXX自己打肿脸卖给了外国人以后还不能带来外国的新理念，还很黑？

PCXXXX内部人才流动这么大，如何才能始终如一地贯彻正确的方针政策？（管理员，一年竟然换了三个。）

PCXXXX传说中的那位领导竟然现在信口开河，说要在泡泡版块中加积极的会员做版主？难道不知道现在老会员走掉一大批，新会员又少又不适应，外面强坛林立都在抢人气，越加版主，人越少，各版主之间管理方法、口径、尺度都不一样，你还在做你的高枕大梦？

这位领导，你竟然把没有人气的责任推卸给下属可怜的管理员，让他们盲目地决策？就因为他们拿了你的赤膊工资？（上海话，意思是说，馒头店卖给客人的馒头，只有皮，没有肉）

写到这里，我想基本写完了。

最后我想谈谈，我和春阳的矛盾。

我把这个人比作藤蔓。本来只是很简单的事情，我一个老会员想当某个区的版主，想把人气，进一步聚集起来，为PCXXXX抓点BUG。现在变成了，为了对付他，我无奈与PCXXXX为敌。

人气是很具有商业价值的东西，最强状态下，就是所谓的“得民心者得天下”了。

我想避免这一东西，白白地“融化掉”，也想避免，这一东西，落入某个人的手中。

因为当初二手区做生意是很让人垂涎的（最强的时候,我说你去谁那边买，就去谁那边）。Dr.bt知道我的想法，春阳也知道。但是他们仅仅也就知道控制人气能有钱而已了（还好春阳不会用，反而在2005年使泡泡人气大跌。VIA2005年初在上海地区的S3CE显卡，销售量超过了预期值，我的论坛潮流假设，应该说是成功了的。只是我还没有实验：如何从一个潮流引渡到另一个潮流，而不让会员有异样的感觉）。

潮流引发是需要好几年的积累，在第一阶段，当个人崇拜或者说个人威信达到很高阶段以后，并且有足够的可控人气，才能由这个人发动的。而且，发动的时候，精力要高度集中，一点都不能有纰漏。略有不慎全盘皆损。

潮流引发，也可以由第二阶段的论坛本身组织者来发动（暂时还无法实验）。

PCXXXX为了催肥卖钱，把大量人气变成不可控了。所以，除非是绝对的好处，能让会员见好就收（比如这次闹的很广的AMD试用活动），要会员自己掏腰包是不可能的了。（据说这次AMD的CPU有问题，不过之前流传过这样一种说法，奖品被PCXXXX自己员工的亲属朋友吞了。看到江凡说居然可以提前试用，这太恶心了。不是AMD让江凡自己承认，就是AMD让PCXXXX背这个监管不利的黑锅了。也可能就是两方面原因都有，PCXXXX本身就有这么一个黑锅， 员工破罐子破摔，很多人来一下，带个CXXX工作过的经历然后走人，再顺便捞额外的好处。）

写到这里我想应该结束了。

我不清楚PCXXXX论坛的管理层对这种只顾眼前利益不顾及会员真实情况的做法，还能维持多久？（这有点象复旦求是进修学院，他们的典型就是，学生学习不好，赶快换掉教室灯泡，如果还不好，学生有问题，你交钱，我继续让你读）

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