我们实在不曾想到，一篇《痛并快乐着：跟往事干杯，中国MP3江湖的2005》的刊登，竟然引来如此之多的伤心泪！

在这些痛哭流涕者中，不乏真知灼见之辈，下面这篇文字的作者即是其中的代表。

点评三星、东芝、苹果、网络媒体们

作者：luniz@sohu.com

一直在关注mp3市场的发展，发现一些东西，权做记录。

关于Samsung，它是整个mp3市场发展到今天为止最大的赢家。有点类似于CPU市场里的Intel，Samsung直到今天都是非常快乐的。国外有人作评估，说2005年的Samsung要郁闷了，大韩民国的MP3市场头把交椅硬生生是被iriver抢夺了过去，而全球市场迎面而来的又是apple ipod的打压，Samsung看起来却没有太多的动作去应对，仿佛在放任市场的丢失，放任竞争对手在自己的领地上肆意践踏……

其实不然，在整个战场看起来已经进入群雄混战、竞逐疆土的时候，Samsung早有一支大军，已经杀到了各大品牌的纵深去了！这支队伍的大旗上书一词——“NAND FLASH”！

各路人马拿着品牌推广、行销革命、价格杠杆等锋利的大刀在撕砍，让mp3市场出现了爆炸式的增长（后半句话在Samsung眼里，应该是NAND FLASH的爆炸式的增长）！

所以Samsung却已经不再需要赤膊上阵了，它甚至有些不屑这样的竞争方式。因此，Samsung看起来有些退却，但它比谁都快乐！ 关于Toshiba，它是只跟屁虫，但这屁闻起来，应该是蛮香的。如果说Samsung是Intel，那Toshiba肯定就是AMD了。只是NAND FLASH的产能，绝对可以说是Toshiba的痛。每次容量和技术层面的革新，都只能跟着Samsung的发展。都说日本人善于模仿，更善于基于模仿的革新，Toshiba应该就很好地继承了这一特性。不过从另外一个角度来讲，也正是Toshiba在后面痛笞着Samsung，才让它没这么放肆（要不，丫还不飞天了）！Toshiba一直到今天都没有直接介入mp3市场，它很聪明，所以它快乐着。

关于NAND FLASH的市场景况，有句老话形容得很对——螳螂捕蝉，黄雀在后。NAND FLASH的技术层次，决定了今天这种芯片在数码产品市场的主导地位。硬盘（HD）以及微硬盘（Micro HD）机械式存储在运动状态下的稳定性、可靠性远远比不上NAND FLASH的电子式存储，而数码产品作为小巧的时尚产品来说，运动性是其最大的特点，所以硬盘这只“老蝉”落败是迟早的事情。而NAND FLASH最得意的事情不仅仅还在于目前不断成熟的切割工艺，可以把单颗粒做到2G的容量，还在于技术成本不断的降低，让市场普及成为现实！看起所向披靡的NAND FLASH啊，如果没有蓝光的技术（SONY的下一代UMD，N个G容量的成本才零点几个美刀）、没有网络存储技术（历史上有无盘工作站，就可能有无盘mp3）、没有3G（通讯技术的革新，难保不是存储载体的革新）…… 才真的是战无不胜了。

但有谁知道，黄雀是谁呢？

关于apple，我真是很佩服Steve Jobs。这个apple历史上最伟大的CEO，要么不飞，一飞冲天；要么不鸣，一鸣惊人啊！

第一代ipod出来的时候，我惊讶了，觉得蛮不错的。它有apple一贯的风格和品味，而且整个产品定位非常突出；然后就是ipod mini，我觉得没啥创意，感觉被糊弄了。产品的卖点不是很突出，但看得出苹果的用心，是希望在低端有一个产品线的补充；然后就是ipod shuffle，这个破玩意一出来，我傻眼了，觉得Jobs不是已经被炒鱿鱼了吧？在如此成熟的中国mp3市场，要去推广ipod shuffle，我觉得拿这个产品的总代如果不是apple的终极fans就肯定是傻帽！当ipod shuffle真的有总代去接了，还是独家的。我且不去评说渠道架构是否是合理的。因为我始终质疑apple的销售数据！

ipod在市场上打拼，一出来便勇夺“全球mp3市场销售量第一”的宝座，这是我一直所不相信的。我觉得既然渠道销售有所谓的二八原则（20%的渠道客户产生80%的销售额），同样的在数码产品市场分布上也应该有个“双四六”原则——60%的市场销售额来自于40%的中高端产品，40%的中高端市场分额里，高端产品再占据60%的分额。这样才是合理的！

因此apple以高端的姿态，号称“全球销量第一”确实有夸作之嫌疑。前不久，浮夸的泡泡在中国破灭掉了，中国apple的高层下马风波，只是apple全球销售管理环节虚作弊病的一斑……

关于媒体，果然是把双刃剑！今天中国mp3市场的寒冬临市，媒体（特指网络媒体）要负上主要责任！首先是媒体，引导了中国的mp3市场和U盘市场，却让中国的消费群体把mp3市场与U盘存储市场混为了一体。“128M XX品牌mp3雪崩价”“256M XX mp3播放器399元”“1G XX牌mp3才卖799”……大量这样的主题见诸于各大IT网络媒体的首页，不断地给消费者心理的暗示：存储容量决定了mp3的价格，mp3卖的就是闪存，更夸张的甚至还有恨不得要去DRAMEXCHANGE.COM上找来NAND FLASH的官方成本价，告知消费者mp3的生产厂和运营商有多么的“黑”！

媒体很成功地做到了——现在199.00买128M和299.00买256M的mp3完全深入人心，成为消费者的购买指引，是真糟糕，还是真TMD糟糕，哈。然后又是媒体，把mp3的技术附加值展现了出来，却又完全屏蔽了mp3市场本应有的高附加值（服务）。媒体喧哗取众已经是惯例了，但最近这一年，对mp3市场来说，媒体（特别是网络媒体）的关心绝对是不怀好意的。“XXX方案mp3仅售299”“首发XXX品牌mp3拆机测评”等等这样的文章，完全屏蔽了mp3应有的技术含量和附加值，也正是这些“吓死外行的，笑死内行的”半吊子文章，让工厂的研发端要非常小心地投放技术，生怕一出来就让人脱光了衣服摁在地上“一百遍啊一百遍”。既然这样，根据成本法则，当然是用通用方案最保险，固步自封原来才是明哲保身之举，mp3市场的上游都这样想了，还有什么进步和发展可言？

最后还是媒体，本来可以站在第三方正确地看待mp3市场行为的，却又自己陷了进去被mp3市场的上游所左右。

可以毫不客气地说，现在有些所谓知名IT网媒就是“又要做婊子，又要立牌坊”！

多少所谓“XX推荐”“XX首选品牌”“XX最佳性价比”等等之类的褒奖，不是网媒的编辑们捂着胸口贴出来的？没办法啊，品牌广告业务才是大头，网站也要吃饭啊…… 有多少产品技术细节是编辑们了解的？我不知道。有多少真实的市场销售数据是编辑们掌握的？我也不知道。

但我知道，有多少编辑是被广告业务和钱物利益蒙蔽眼睛的！

关于nano，这个英文单词的意思是“细小、极小的”。因为很多人不知道apple为什么要用nano来命名它最新的ipod产品，这里是我的理解——第一点当然是产品的外观很小巧了，比ipod mini产品还要小一圈，比ipod shuffle要薄一圈，可以说以体积来计算，ipod nano应该是ipod家族里最小的一个了；第二点的含义就是市场归类的定位，ipod nano只有2G和4G的两个容量的版本，对于硬盘式mp3市场来讲，ipod nano 切了小容量的一小部分市场；而对于常规的mp3市场，ipod nano又切了最高端的一小部分市场。在这个看起来nano的两个边缘连接的夹缝市场里，ipod nano 快乐着！

apple的市场定位真的很了不起！

luniz@sohu.com

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