据最新消息，TCL电脑笔记本业务将效仿宏基的总代制，成为中国大陆第一个采用总代与自身体系结合的混合渠道模式的品牌笔记本电脑厂商。

从1998年5月TCL电脑公司成立，到2003年12月24日TCL电脑业务经历重组后成立TCL电脑科技(深圳)有限公司，再到2004年3月19日，为了配合TCL集团未来在3C行业的发展战略暨TCL国际化发展战略的需要，李东生将家用、商用、笔记本及消费数码四大事业部门进行重组成立了TCL数码电子事业本部，由杨伟强领军，“做强做大TCL信息事业”的想法始终成为每一位TCL领导人的目标。

TCL的电脑业务与其他大多数业务都具有同一个特点——从家电延伸而来。家电的模式和终端操作的痕迹始终抹拭不去。从最早依托于各地分公司（办事处）的操作模式，到从2004年开始的片区管理，TCL电脑的渠道与其他国内品牌一个显著的区别在于其“由下而上”，尽管有分销和代理的层层管理，但是其强势的终端由于缺乏贯通的中层管道，也就是真正衔接总部、工厂与终端的纽带而无法整体做强。

2005年开始，面对整体市场环境的影响，国外厂商如HP、DELL开始放低身价，中国民族企业联想走向世界，同方和方正厮杀争夺第二位，TCL的渠道遭受威胁。

据有关方面消息，TCL数码电子事业本部相关高层已经积极与包括联强、神码、讯宜在内的国内通路巨头进行磋商，讨论笔记本电脑业务的授权总代理事宜。在成功引入总代理的角色之后，TCL数码电子事业本部将成功转移资金和帐期风险，并且具有配发货专业的合作伙伴。

TCL数码电子事业本部采用的这种方式与宏基采用的方式极其类似，依托专业通路公司的平台，专业人做专业事的方式有利于集中精力做自己擅长的事情。

此次入围的三家大型通路商中，除了联强国际是国际性通路，神码和讯宜都以“本地化优势”据称，谁将最终入选成为TCL笔记本电脑的中国区总代理尚未可知。

不过，无论谁成为TCL笔记本电脑的中国区总代理，经销商能够得到更好的帐期和区域支持速度应该是衡量合作效果最好的标尺，我们期待着结果的早日公布。

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