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明基:重蹈宏基覆辙,大陆渠道展开地毯式扁平

 发表日期:2005-10-20 作者:首席主笔 长剑 收藏此页




10月19日,明基电通董事长李焜耀在苏州电子信息博览会(eMEX)上接受媒体采访时公开表示,BenQ品牌已成功在大陆市场立足,明基也将把大陆市场当作本土市场深耕经营,包括二级都市、三级都市都会设立经销点,到明年年底,经销点将从目前的200个增至500个。

李焜耀认为,BenQ 塑造「活力、创新、有未来」形象,西门子即是看中其品牌潜力,才决定将手机部门售予明基,而在明基将BenQ 今年操作方向定调为「3C 融合」,加上经销伙伴积极建立,预估与西门子手机合作的效益很快显现。明基在大陆市场推出台湾乐团「五月天」作为产品代言人,就是看上五月天的健康形象,可以带动消费者认同度,且团体形象的成熟度也高,能发挥的效应相对拉长。

此外,对于外界认为明基产品种类过多,导致战线拉得太长,李焜耀认为,这是代工业者的思维模式,当企业以发展品牌为核心时,观点自然不同。

某业界人士指出,明基老东家宏基已经用血的代价证明了“渠道扁平”在大陆是条不归路,所以改弦易辙重回总代理之路,而今天,明基却又走上“渠道扁平”的跑道,但愿不会重蹈老东家覆辙,丢兵卸甲之后才知回头是岸。

 


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