有所谓“演而优则唱”，不过，在IT领域，多角之路往往并不容易走，或者付出艰辛，或者产生背离主业的危险。就在2005年，我们见证了许多品牌关停并转的动荡，也看到了许多大品牌为了生存不得不放弃生产后端转向贴牌的尴尬。
板卡方面，我们看到一些熟悉的品牌从TOP10榜单上消失，也看到一些品牌的回归，前段时间我们独家披露的某显卡老大出脱公司股份退出江湖的消息更是令人感慨不已。
今天，我们要和大家讨论的这一位老大也曾经是两岸显卡业界的翘楚，也曾率领旗下自有品牌显卡夺取过大陆出货冠军的成绩。只是可惜啊可惜，今非昔比，今天的这位老大已经风光不在，显卡的地位早已被夺取，主板领域越做越差，在利润和销售额两座大山的压力面前，不得不切入公认的短线领域——MP3数码产品。
但是，既要维持显卡的河山，又要开发数码新市场，精力如何顾的过来？于是数码产品自从面试，一直销售疲软，而更残酷的现状是分公司的萎缩和人员流失。该采取怎样的方式来应对？
这位老大近期频繁与国内某南方通路厂商联系，这家通路厂商擅长终端零售的操作，有自己的板卡产品，产品线与该显卡老大的公司比较相近，两者正在谈一项合并的方案，以通路厂商为主，板卡共同经营，数码各自为政，这样，既可以借这家通路的渠道保住板卡份额，特别是显卡份额，又可用自身的有生力量发展数码，可谓一举两得。
目前此项计划已经出于深入探讨期，预计正式合并在2006年6月，毕竟全国业务的盘点和整合还需时日，要合并，并不那么简单。
一旦合并，该显卡品牌将打破常势，操盘风格也将不同，等待那个时刻，国内的显卡领域又是一轮风波。不过，这些对于这位显卡老大来说，已经不重要了，毕竟，激流勇退是一个聪明的举措，保住实力，留住面子。
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