01 公司经营理念

·爱心、信心、决心

02 公司的工作精神

·融合﹑责任﹑进步

03 全球化思考逻辑

·客户→产品→功能(即系统)→地理位置

04 策略是什么?

·方向﹑时机﹑程度

05 竞争导向赢的策略

·生意型态→经营的策略→建立系统→建立组织→找对人才

06 开发新产品五大策略

·(1)工业标准 (2)业界标准 (3)竞争对手的畅销产品 (4)产品趋势 (5)业界领导

07 品质是什么?

·就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴.

08 成功三部曲

·策略、决心、方法,再加上有好的人才与组织去执行.

09 成功的途径

·(1)抄 (2)研究 (3)创造 (4)发明

10 成功与失败的分野

·成功的人找方法,失败的人找理由.

11 错误的省思

·错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误.

12 经验只有4个字

·时间 + 金钱

13 签 字

·就是“牵制”

14 成长来自什么?

·胸怀千万里,心思细如丝.

15 工厂管理的理念

·走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律.

16 三 局

·(1)格局 (2)布局 (3)步局

17 三 理

·人的道理 事的道理 物的道理

18 三 对

·入对产业 选对公司 跟对主管

19 三 合

·集合→整合→融合

20 三 助

·自助 人助 天助

21 执行力是什么?

·速度 + 准度 + 精度

22 关 键

23 桌子的颜色

24 顾问的省思

25 专家的省思

·他用美丽的词语以您听不懂的项目朮语来说明项目.

26 英雄的省思

·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的人.

27 企业人生三部曲

·人材→人才→人财

28 富士康的品牌

·没有品牌﹐品质是我们的品牌﹐科技是我们的品牌﹐人才是我们的品牌.

29 接班人三条件

·一是品德,二是责任心,三是要有工作意愿;至于太聪明的人,则婉拒.

30 主管每天要做的四件事

·一是定策略,二是建组织,三是布人力,四是置系统.

31 人才从哪里来?

·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的.

32 自 问

·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到10年，到底掌握了哪些优势？

33 座右铭

·努力,努力,再努力不为物欲,不为虚名享受工作,享受挑战.

34 创新人才的基本要件

·负「责任」肯学习,勤「动手」不怕错,守「纪律」重团结.

35 雄 心

·除非太阳不再升起,否则不能不达到目标.

36 决 策

·决策是领导的要务;决策的价值在于前瞻、务实、效率;民主,是最没有效率的办事方式.

37 领 导

·任何一个组织重要的不是管理,而是领导。领导,须有独裁为公的决断勇气.

38 技术应用舞台在现场

·没有现场这个技术应用的舞台,任何技术的发展都将止步于实验室,都将胎死腹中.

39 鸿海是什么?

·打不死的蟑螂,刻苦朴实的水牛,贫瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奋飞的孤雁,寂寞长大的地瓜

40 成功的省思

·成功是一名差劲的导师,它给你的是无知与胆识,不能给的是下次成功必备的经验与智慧.